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이론
다. 권력유형과 리더십이론
라. 리더십 상황이론과 현대적 리더십
3. 인적자원관리
가. 인적자원관리의 기초
나. 인적자원의 확보 및 개발
다. 인적자원의 유지관리
4. 마케팅
가. 마케팅의 개념과 역할
나. 소비자행동의 이해
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리더 개인이나 특성에만 달려 있는 것이 아니라 조직여건, 가치관, 개성 및 기회와 같은 여러 가지 조건이 조화됨으로써 결정된다.
* 참고문헌
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥
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있음
- 구성원에게 권한을 위임함
45. 개인차원에서의 임파워먼트에 대한 설명
- 강압에 의한 움직임
- 리더의 카리스마에 영향을 받음
- 개인주의적 개념
46. 구성원들간의 대인 관계 - 심리적 작업환경 광신 현대사회와 리더쉽
요점정리
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리더십이론(허시와 블랑샤르)
- 리더의 행동을 인간관계지향적 행동과 과업지향적 행동으로 구분
- 상황변수로서 팔로워의 심리적 성숙도를 강조한 3차원적 유형의 상황적 리더십 제시
- 팔로워의 업무와 심리적인 성숙도가 매우 중요함
- 성
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행동수정이나 관리에 전적으로 협력하는 과정
2)개입단계
-계약과 치료단계
3)종결단계
-계약의 목적과 진전 평가
3. 행동주의 모델에 근거한 사회복지실천의 특징
1)정상적(적응)이거나 비정상적(부적응)인 모든 행동은 같은 원칙으로 설명
2)
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4) 서비스의 소멸성
- 사회복지서비스는 저장하거나 반환되거나 되팔 수 없음
- 사회복지마케팅에서는 서비스가 가능한 최적의 조건에서 제공된다는 것을 확신시키는 전략과 실제로 그렇게 하는 노력이 필요함
4. 사회복지조직 마케팅의 필요
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이론을 일컬어 상황부응이론이라고 한다.
학자에 따라서는 이 이론을 상황이론, 우연성이론 등으로 설명하고 있는
데, 본인으로서는 1977년 기업행동과학론에서 Fiedler의 리더십이론을 \"상
황부응이론\"이라고 이름하였다. 까닭은 contingency라
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위해서 보상을 매개로 하는 교환관계를 중요시한다. 1. 리더쉽의 개념에 대하여 서술하시오
2. 전통적인 리더십이론이란
3. 형태론적 접근이란
4. 상황론적 접근이란
5. 최근의 리더십이론 1)변혁적 리더십이란 2)거래적 리더십이란
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리더십없는 관리만의 경영으로 급변하는 경영환경에 적절히 대처할 수 없기 때문이다. 리더십이론의 권위자인 존 코터는 리더십의 기능을 크게 세가지로 나눈다.
첫째는 방향설정 기능이다. 관리기능이 기획 또는 장기계획을 세우는 것이라
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이론과 리더십이론의 중심이 되는 행동과학이론과 인간행동의 거시적 측면을 중심으로 조직의 공식적 측면과 비공식적인 측면의 상호작용을 다루는 조직행동론의 연구방법으로 전개되게 된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저,
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