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이론을 살펴본 후, 이를 기초로 하여 속해있는 조직의 지도자 유형을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향에 대하여 논하였다.
Blake와 Mouton은 생산에 대한 관심(concern for production)과 인간에 대한 관심을 양차원으로 한 관
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이론개발과 적용을 위한 중범위 간호이론 - 김달숙, 앗눅희 외 3명 저 / 대학서림 / 2012
- 우리는 어떤 지도자를 원하는가 - 차이잉원 저 / 박진영 역 / MBC씨앤아이 / 2016
새로운 리더십 새로운 지도자 - 임한필 저 / 행복한 에너지 / 2016
- 경영학원
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이론
가. 카리스마적 리더십 이론
1) 기본내용
카리스마적 리더십 이론은 귀인이론의 연장이라고 할 수 있다. 이 이론에 따르면 부하들은 리더의 어떤 행동에 대해 지각했을 때, 영웅적인 또는 특별한 리더십 능력에 귀인하게 된다는 것이다.
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리더십을 승리의 리더십과 패배의 리더십으로 상징하기도 한다.
-결 론-
리더십에 대한 다양한 이론들에 대하여 탐구해 보면서 조직을 바라보는 관점이나 대처 방법 등에 따른 리더십 이론들의 강점과 제한점에 대하여 다시금 생각해 볼 수
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이론, 법문사, 2019.
임정화, 간호관리자의 변혁적 리더십과 간호사의 전문성의 관계, 부산가톨릭대학교 대학원, 2013.
오석홍(대학교수) 저, 조직이론, 박영사, 2018.
Richard L. Daft 저, 정진철 외 1명 역, 리더십, 한경사, 2011.
김인경, 간호 리더십과
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리더십이란 무엇인가?
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 유형
1) 리피트와 화이트의 이론
2) 미시간 주립대 연구
2. 리더십의 이론과 변천사
1) 특성 이론
2) 행위 이론
3) 상황 이론
Ⅲ. 결론
리더가 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해
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리더십 이론
1.특성이론
2.행동이론
3.위기관리 리더십
4.카리스마형 리더십
1. 특성이론
Trait Theories(특성이론)]
Great Man Theory: 뛰어난 리더들의 공통 특성에 대해서 연구
리더 선천적 결정론: Leader are born rather than made
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리더십 유형은 상황에 따라 달라진다는 점을 유의할 필요가 있다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정
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리더십 이론과 실제(이론과 실제), 대영문화사
임창의(2011) 조직행동, 학현사
박내회(2009) 조직행동론, 박영사
박내회(2010) 경영관리론, 세영사
김선봉 외(2006) 현대조직행동론, 민영사
GARY YUKL(2013) 현대조직의 리더십 이론, 시그마프레스
황주
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리더십 역할에서도 큰 교훈이 되었고, 앞으로도 이러한 리더십 방식을 유지하고자 한다.
4. 결론
리더십은 조직의 성과와 직결되는 중요한 요소로, 다양한 이론들을 통해 그 본질과 역할이 설명되고 있다. 전통적 리더십 이론은 권위와 권력을
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