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이론의 타당성에 대한 논란은 상당히 오랜 기간 계속되어 왔다. 그럼에도 불구하고 협소하게 단일한 리더 자질에 초점을 둔다거나, 측정변수의 모호성이나, 설명과정이 없다는 등의 심각한 개념적인 취약성으로 인하여 리더십효과성을 설명
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이론(Evans & House, 1970) : 리더의 행동을 4가지(지시적 리더십, 지원적 리더십, 참여적 리더십, 성취 지향적 리더십)으로 분류
① 지시적 리더십은 부하들의 역할 모호성이 높은 상황에서 필요한 리더십 유형
② 지원적 리더십은 부하가 스트레스
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자질
3) 역할수행 접근법과 자질
Ⅳ. 지도성의 개념 및 특징
Ⅴ. 지도성의 유형
1. 일차원적 관점
1) 민주적, 전제적, 자유방임적 지도성
2) 종업원 중심, 직무중심 지도성
2. 2차원적 관점
1) 과업중심, 인화중심 지도성
2) 관리망 이론
3)
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리더십은 교환과정에서 정직성, 공정성, 책임감 그리고 호혜성과 같은 가치를 충족시켜 부하들을 동기 유발한다. Ⅰ.리더십 개요
1.리더십의 정의
2.리더십의 기능
Ⅱ.리더십의 주요이론
1.보편적 리더십 특성이론
2.상황적합적 리더
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리더십의 정의와 필요성
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 필요성
제 2 절 리더십의 요소와 역할
1. 리더십의 요소
2. 리더십의 역할
제 3 절 리더십 이론
1. 자질 이론
2. 행위 이론
3. 상황 이론
4. 카리스마 리더십 이론
5. 귀인 이론
6. 변
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리더십의 개념
2. 카리스마적 리더의 기능 및 특성
1) 카리스마적 리더의 기능
2) 카리스마 리더의 특성
3) 카리스마적 리더십의 성격적 특성, 행동양식이 부하에게 미치는 영향
3. 카리스마 리더십 이론
1) Weber 카리스마적 리더십
2) House
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자질을 함양하거나 하기 어려우며 리더로서의 자질은 노력으로 성취할 수 있는 것인지 혹은 생득적인, 선천적인 능력인 것인지에 대한 의문이 들 수밖에 없었다.
특히 리더의 자질과 조건을 이야기한다는 것 자체가 과거 리더십 이론의 한 조
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리더십 특성이론의 강점과 한계점
◎ 최근의 특성연구
1.리더특성의 재발견
?커크패트릭과 로크(Kirkpatrick & Locke, 1991)
1. 추진력(Drive)
2. 리더십 동기(leadership motivation)
3. 정직과 성실(Honesty and Integrity)
4. 자신감(self-confidence) ( 정서적 안
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리더쉽 발휘에 있어 더욱 박차를 가 할 수 있었던 것 같다.
Ⅲ. 결론
자질이론에 근거한 모택동의 리더쉽을 다시 한번 간단히 요약하면서 그러한 자질이론이 가지는 한계에 대한 부분을 잠시 언급하면서 이번 과제를 마칠까 한다.
어려서부
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리더십, 양서원, 2015.
3. 김진철, 김진극 외 2명 저, 경영학의 이해, 형설출판사, 2015.
4. 김동한, 관리자의 역할과 리더십, 월드인재교육원, 2015.
5. 이진규, 현대경영학, 법문사, 2015.
6. 신응섭, 이재윤 외 1명 저, 리더십의 이론과 실제, 학지사, 2004
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