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leadership: a constructive/department analysis,\" Academy of Management Review, pp. 12-39. 제1장 서 론
제1절 연구목적 /1
제2절 연구범위 및 연구 방법 /2
제3절 논문의 구성 /2
제2장 이론적 고찰 /3
제1절 리더십에 대한 일반이론 /3
제2절 변혁
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리더쉽이 요구된다. 거래적 리더쉽과 변혁적 리더쉽과 같은 이론적 모델을 이용해서 경영자의 역할에 대해서 작성하되, 반드시 여러학자들의 이론이나 사례를 포한해서 작성하길 바랍니다
1.서론
-거래적 리더쉽이란
-변혁적 리더쉽이
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리더십. 북넷, 2009
- 백기복. 리더십리뷰. 창민사, 2005
- Jerald Greenberg & Robert A. Baron, op, cit, 2008
- P.G. Notrhoust, Leadership, SAGE Publiction, 4th ed, 2007
- George Manning & Kent Curtis, The Art of Leadership, 3rd ed., McGraw-Hill International ed. 2009
- \"되돌아 보는 CEO 리더십의
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리더십 Leadership
- 우리 모두는 자기 삶의 리더!
들어가며
들어가서
1. 방임적 리더십 Laissez-fair Leadership
2. 거래적 리더십 Transactional Leadership
3. 카리스마적 리더십 Charisma Leadership
4. 변혁적 리더십 Transformational Leadership
나오며
발표를
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리더십 운영이었다면 오늘은 여러 요인을 고려해 최적의 리더십을 발휘하는 사회가 됐다고 생각합니다.
Ⅳ.참고문헌
강의교안
백기복. 2010. 리더십 리뷰. 창민사
백기복. 2016. 리더십의 이해. 창 Ⅰ.서 론
Ⅱ.본 론
1. 리더십 상황이론
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이론, 랜덤하우스중앙, 2004,
네이버 국어 사전, http://krdic.naver.com/
기업의 `경력자 선호\'가 청년구직 가로막아, 연합뉴스 2004.11.17.
인사담당자, \"꾼·끼 못지않게 `꼴`도 중요\", edaily 2004.11.17.
김광수 외 4인, 대학생과 리더십, 2003,
이정규, 한국
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리더십. 서울: 학지사
양상훈. (1997). 언젠가는 대표팀을 맡을 수밖에 없었던 사람. 월간조선, 2월호, 347-360.
이종남. (1996). 프로야구 확 뒤집어보기. 서울: 지성사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 카리스마 리더십 이론(Leadership Theory)의 역사적 전개
Ⅲ. 사
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)
9 카리스마적 리더십
10 변혁적 리더십
11 리더의 기술별 특징
12 커뮤니케이션 과정
13 커뮤니케이션 장애와 극복방법
14 교내 자율장학
15 장학의 문제와 발전 방향
16 일반적인 교원의 자질 (단답형)
17 현직 교육의 원리 (단답형)
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이론을 전개하면서 주장한 바와 같이 협조를 가능하게 만드는 것은 사람과 사람이 갖고 있는 신뢰의 정도가 아니라 관계의 지속성(duration of relationship)이다. 즉, 거래적 리더십에서 이야기하는 바와 같이 리더의 카리스마와 자질, 이에 따른 행
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리더십
Chapter 1. 변화와 혁신의 리더십
Chapter 2. 수평화를 통한 기업 가치 창조
Chapter 3. 기업 성장의 리더십
◆ 리더십 이론 관점에서 본 잭 웰치의 리더십
Chapter 1. 리더십의 정의
Chapter 2. 카리스마적 리더로서의 잭 웰치
Chapter 3. 변혁적
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