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2. 리더십 행동이론의 내용
(4) 브레이크와 무톤의 관리격자이론
1) 리더십 격자 모델
0 수평축 - 생산에 대한 관심(concern for production)
0 수직축 - 사람에 대한 관심(concern for people)
--> 2개의 축을 결합하여 리더의 5가지 행동유형으로
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2. 리더십 행동이론의 내용
(4) 브레이크와 무톤의 관리격자이론
1) 리더십 격자 모델
0 수평축 - 생산에 대한 관심(concern for production)
0 수직축 - 사람에 대한 관심(concern for people)
--> 2개의 축을 결합하여 리더의 5가지 행동유형으로
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제하에 리더와 구성원간의 상호조화관계를 중요시하고, 구성원들의 성숙도에 따른 효과적인 리더십 행동을 분석하여 리더십 의 수명주기 이론(life cycle theory of leadership)을 발표하였다.
그들은 리더십 차원을 인간중심과 과업중심으로 나누고
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이론
특정 조직에서 성공한 리더가 다른 조직에서 같은 방식의 리더십을 발휘한다고 해서 같은 성공을 보장받지는 못할 것이다. 예컨대, 리더가 활용할 수 있는 경영자원의 여건이나 부하직원들의 상태에 따라서 리더 행동의 결과가 달라질
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리더십의 효과적 변화를 주장한다. 이런 상황적응론적 리더십 이론은 리더십 효과성에 대한 상황조건적인 설명에서 계속해서 지배적인 것이 되고 있다. 상황인식론적 리더십 이론은 리더십에 대한 정확한 해답을 주기보다는 리더십 연구의
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방식은 관리자의 성공을 예측하는 데 효과적이다. 리더십의 상황적 특성이론을 보면, 리더의 특성이 상황변수에 따라 효과성이 변할 수 있으며, 피들러는 그의 이론에서 상황변수의 고려사항은 첫째, 리더와 구성원의 관계, 둘째, 리더의 지
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리더십 이론과 변혁적 리더십
I. 리더십의 근원
1. 리더십의 정의
리더십은 다른 사람에게 영향력을 행사하여 그들로부터 조직의 목표달성에 기여할 수 있는 행동을 이끌어내는 과정으로써 리더십의 근원은 권력, 영향력으로 말할
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, 조직행동(3판), 학현사
신유근 외, 한국경영의 새로운 도전, 다산출판
황주홍, 고경민(2002), 한국의 리더와 리더십, 건국대학교출판부
안상윤(2003) 리더십 터닝 포인트, 아라크네 리더십-목표 경로이론(Path-Goal Theory)에 대하여 설명하시오.
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서론
사회복지행정은 국민의 삶의 질 향상과 사회적 약자의 보호를 목표로 하는 중
요한 분야입니다 이러한 . 목표를 달성하기 위해서는 효과적인 리더십이 필수적
인 요소로 작용합니다 리더십 . 이론은 다양한 관점에서 연구되어 왔으며
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리더십 연구를 하는 이유?
어떻게 이끌어 가는 것이 가장 좋은 리더의 모형인지를 찾아내기 위해서
특성이론
행동이론
리더의 행동을 중시
리더는 만들어지는 것이지 태어나는 것이 아니다.
민주형, 독재형, 자유방임형
상사중심, 부하
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