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행동을 하는 셀프 리더십은 슈퍼 리더십 개념에 기초가 된다.
5. 슈퍼 리더십(super leadership)
슈퍼 리더십은 영웅적인 리더십을 초월하여 높은 성과를 달성하도록 종업원에게 셀프리더십행동을 발휘할 수 있도록 지도하는 힘이라고 정의 된다.
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지향이 삼성전자 성공의 7대 조건이었다. 삼성의 가장 큰 특징은 인재육성에 있었고, 사명의 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 정의와 분류
2. 리더십이론의 접근법들
3. 리더십이론의 공통점
4. 리더십이론의 사례
Ⅲ. 결 론
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리더십. 경문사.
백기복(2001). 이슈 리더십. 창지사.
조성종(2002). 변화되는 리더십 패러다임. 사회과학논총.
김석회(2001). 조직행동론. 무역경영사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 필요성
2. 리더십의 세가지 접근방법
1) 특성 이론적
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리더십의 구성요소와 조직몰입
1) 카리스마(charisma)와 조직몰입
2) 개별적 배려(individualized consideration)와 조직몰입
Ⅵ. 조직몰입과 시민행동
Ⅶ. 조직몰입과 조직행동
Ⅷ. 조직몰입과 고용조정
Ⅸ. 조직몰입과 직무관여
Ⅹ. 조직몰
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개발해 세상에 내놓으려 노력한다. 1. 리더십의 정의
2. 리더십이론의 비교
3. 리더십의 중요성
4. 일류 리더가 되기 위한 조건들
5. 리더십의 특성이론
6. 리더십의 행동이론
7. 리더십의 상황이론
8. 뉴리더십의 특성
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이론의 개념
(2) 등장 배경
본론
(1)상황이론의 전개와 분류
(2) 학자별 상황이론
▶피들러의 상황이론
▶하우스의 경로-목표이론(통로-목표이론)
▶허시-블랜차드의 수명주기이론
▶브룸-예턴-자고의 리더십의 의사결정모형
▶VDL모
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접근이 이론적으로나 방법론적으로 많은 문제점을 지니고 있다고 비판하면서, 그 대안적 관점으로 체제자원 접근을 제시하였다.
참고문헌
· 게리 에이 유클, 김대운 역, 리더십의 이해, 종로서적, 1996
· 신유근, 조직행위론, 다산출판사, 1994
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리더십(리더쉽)의 사례
1. 조직리더 소개
2. 이론적 분석
Ⅴ. 기업 리더십(리더쉽)과 팔로어십
1. 인간은 무엇에 만족하는가(Enoughness - 필요충분한 상태)
2. 당신은 어떤 유형의 Follower인가(Identifying Your Followership Style)
1) 소외형 Follower
2) 순
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접근방법
- 상황에 따른 효과적인 리더의 특성, 기능, 행동 등을 파악하는 것에 연구의 초점을 둔 접근방법
- 경로-목표이론(Evans & House, 1970) : 리더의 행동을 4가지(지시적 리더십, 지원적 리더십, 참여적 리더십, 성취 지향적 리더십)으로 분류
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접근방법
2. Ellis의 중다과정 기억모형
3. Spitz의 투입정보의 조직과 이론
4. Skinner의 작동조건화 이론과 행동수정
5. 정신지체아의 변별학습 이론과 그 특징
Ⅶ. 정신지체아의 적응행동
Ⅷ. 정신지체아의 사회적응
Ⅸ. 정신지체아의 사
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