리더십의 다양한 이론들의 공통점

소개글

리더십의 다양한 이론들의 공통점에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 정의와 분류
2. 리더십이론의 접근법들
3. 리더십이론의 공통점
4. 리더십이론의 사례

Ⅲ. 결 론

본문내용

로 나타나고 있다. 또한 다양한 상황적 변수가 리더십의 효과에 영향을 미치게 되는데, 리더십은 결과 지향적(result-oriented)인 것이라는 점에서 상황변수의 중요성이 강조되고 있다.
4. 리더십이론의 사례
1) 삼성 이건희 회장
삼성전자가 초일류 기업으로 성장하는데 여러 요인들이 복합적으로 작용했지만 그 중 전문가들이 으뜸 요인으로 꼽는 것은 이건희 회장의 강력한 리더십이다. 위기를 기회로 활용함으로써 경쟁력을 높일 수 있었고, 차별화를 통해 미래를 준비할 것을 당부하는 ‘준비 경영’을 주장하였던 것이다. 한 예로 이회장이 신라호텔 경영진을 전격적으로 교체한 것도 전문 경영 전반의 감사 결과가 아니라, 자신이 직접 현장에서 느낀 약점을 보완하기 위한 조치였던 것으로 알려졌다. 경제 영역을 넘어 정치, 사회, 문화 전반에까지 광범위한 영향력을 미치고 있다는 이건희 회장. 그를 통해 유능한 기업가란 신기술의 도래로 시대가 바뀌면서 위기가 닥쳤을 때 새로운 상황을 유연하게 잘 돌파해나가는 사람으로 볼 수 있다. 지금 삼성은 품질제일과 커뮤니케이션, 가치관, 업무형태 경영전략, 시스템 등에서 모’을국내 최고수준이다. 삼성의 발전은 1987년 12월 이후 이건희 회장의 강력하고도 세심한 경영에 힘입은 바비 다. 삼성전자의 성장은 강력한 오너의과 커뮤니덕분이며 이건희 회장의 경영에 대한 선경지명이 원동력이었다. 견고한 조직운영, 실력 위주의 인재 육성, 집중과 선택, 집념, 장기적 경영관, 시기적절한 투자판단, 글로벌화 지향이 삼성전자 성공의 7대 조건이었다. 삼성의 가장 큰 특징은 인재육성에 있었고, 사명의

키워드

경영학계의 주요 리더십,   리더십 이론,   국내 연구동향 ,   리더십의 정의와 분류,   리더 중심적 관점,   지도자의 리더십 연구 ,   리더십의 다양한 이론,   이론들의 공통점