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리더십 개념의 근원은 M. Weber의 카리스마적 리더십 모형
에까지 거슬러 올라갈 수 있다. 그러나 그것은 최근까지만 허도 그다지
관심의 대상이 못되었다가 R. House의 카리스마적 리더십이론이 등장
하고부터 다시 각광을 받게 되었다.
준거권
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리더십 유형 역시 보완되어야 할 부분이 있는 것 같다.
3) 오하이오 주립대학 연구에 따른 리더십 유형과 상황모형의 적합관계
위의 두 이론을 통해서 리더십 이론이 커다랗게 배려와 관계를 중시하는 모습과 구조적이고 과업 중심적인 리더
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리더십(Leadership) 이론
1. 리더십 개념
2. 리더십(Leadership)의 구성요소
3. 리더십(Leadership)이론의 틀
Ⅲ. 피들러의 상황이론
1. 피들러의 상황이론
2. 피들러의 상황적응모형(The Contingency Leadership Model)
3. 피들러의 상황모형의 평가
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이론의 하나의 논리적 범위는 리더십이 전혀 필요하지 않은 어떤 상황이 있을 것이라는 것이고, 이러한 점은 커(S. Kerr)와 저마이어(J. Jermier)에 의해 연구되어 왔다. 기본적으로, 종업원들은 직무를 수행하기 위해 그들의 작업환경으로부터 좋
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나가는 ‘일,인간,성숙도(상황)라는 3차원의 리더십 모델이라고 불리어진다. ■ 관리자와 리더의 비교
■ 리더십이론의 접근방법
■ 전제형.방임형.민주형리더십
■ 피들러의 상황적 리더십이론
■ 허시와 블랜차드 모형
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교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 현대적 리더십이론
I. 리더-성원 교환모형
II. 리더십 귀인모형
III. 리더십 대체물
IV. 변혁적 리더십
V. 자율적 리더십
VI. 멘토링
VII. 겸양과 의지의 리더십
* 참고문헌
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리더십 이해의 기초
1. 리더십의 개념
2. 리더십 모형이란?
전통적 리더십 모형
1. 특성이론: 리더의 특성과 자질 중시
2. 행동이론: 리더의 행동중시
3. 상황이론: 리더가 처한 상황을 중시
4. 전통적 리더십 모형의 평가
현대적 리더십
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이론
리더십과 경영
대표적인 leadership 연구에서 정립된 개념
리더십이론의 발전 과정
특성이론
리더의 특성
특성이론
행동이론
고전적 리더십 스타일
리더십의 연속선
Ohio State 대학 모형
Michigan 대학 모형
경영격자 (Managerial Grid)
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리더십 개념에 대한 관점
1) 특성론적 관점
리더는 태어나는 것이지 학습이나 경험에 의해 만들어지는 것은 아니라고 가정 1.리더십의 개념
2.특성이론과 행동이론
3.상황이론
4.최근의 리더십이론
5.리더십 통합모형
6.교육조직을 위
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리더십의 유형을 결정하는데 중요한 요인이 될 것 같다는 생각이 들었다.
3) 오하이오 주립대학 연구에 따른 리더십 유형과 상황모형의 적합관계
두 이론을 통해 바라본 아버지의 리더십은 아버지의 리더십이 강압적이거나, 배려가 넘치거나
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