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리더십의 정의
2. 리더십의 기능
1) 사회 정치적 관점
2) 관리적 관점
3) 조직행동적 관점
3. 리더십의 중요성
4. 허시와 블랜챠드의 리더십 상황모형
1) 개요
2) 리더십 상황이론
3) 허시와 블란차드의 성장순기론
5. 자신이 속한 조직구성원의 성
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리더십 이론
1) 리더십의 개념
2) 리더십 이론의 변화과정
2. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 개념
2) 내용
3) 유형
(1) 지시적 리더십
(2) 설득적 리더십
(3) 참여적 리더십
(4) 위임적 리더십
4) 구성원 성숙도 사정 및
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리더십이 직무만족 및 직무성과에 미치는 영향“, 경희대학교 관광대 학원.
이광우, 2009, “지속가능한 사회적 기업의 성공요인에 관한 연구”, 숭실대학교.
이용탁, 2009, “사회적 기업가 정신에 관한 이론적 고찰”, 사회적기업연구 제 2권
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있다
2. 본론 : 오하이오 주립대학 리더십 연구와 피들러의 상황모형 적용을 통해 보는 주변의 리더들
1) 특성이론과 리더십 연구, 피들러의 상황적합모형
2) 가족
3) 동아리
3. 결론 : 리더는 공동체를 어떻게 이끌어야 하는가?
4. 참고 문헌
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리더십 모형. 성균과 대학교 대학원.
성창훈(1995). 성취목표 성향과 목표설정 유형이 동기적 행동 및 운동수행에 미치는 영향. 서울대학교 대학원 박사학위 논문.
김영선(1987). 태권도가 지닌 스포츠적 성격에 관한 고찰. 연세대학교 대학원 석
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3. 경로-목표 이론의 특성
1) 경로-목표 이론의 강점
2) 경로-목표 이론의 비판점
Ⅱ. Vroom과 Yetton의 규범적 모형
1. 리더십 유형
2. 상황변수
3. 규범적 모형의 특성
1) 규범적 모형의 강점
2) 규범적 모형의 비판점
* 참고문헌
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리더십 유형의 모형
(1) 전제형 지도자
(2) 민주형 지도자
(3) 자유방임형 지도자
2. 지도자의 성격 유형
(1) 강압형 지도자
(2) 회의형 지도자
(3) 허풍형 지도자
(4) 충동형 지도자
(5) 사고형 지도자
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리더십 유형을 구분하였다.
대표적인 이론으로는 오하이오 대학과 미시간 대학의 연구와 블레이크(R. R. Blake)와 무턴(J. S. Mouton)에 의한 관리격자이론(managerial grid theory) 등으로 구분하여 전개하고 있다.
(1) 던칸(W. J. Duncan)의 3원론적 리더십
세
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리더십의 기능
3. 리더십과 조직문화
4. 리더십과 호텔 경영성과
5. 정보시스템과 지식경영시스템
6. 지식경영과 고객관계관리
7. 호텔경영과 지식경영
8. 리더십의 이론
9. 직무만족의 정의와 리더십과의 관계성
Ⅲ. 연구의 모형과 가설
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이론이다. 그리하여 리더십의 여러 상황적 조건을 구체화하고, 각각의 상황적 조건에 따른 리더십행동과 그 효과를 조직성과와 구성원의 만족감을 중심으로 분석하게 되었다.
피들러(F. E. Fiedler)는 상황적응론적 리더십모형을 통해서 리더십
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