|
변화지향적 행동
Ⅱ. 리더십 행동이론의 주요 연구
1. 아이오와 대학교의 리더십 연구
2. 미시간 대학교 리더십 연구
3. 오하이오 주립대학교의 리더십 연구
4. Blake와 Mouton의 mangerial grid 연구
5. PM 리더십 연구
Ⅲ. 결론
* 참고문헌
|
|
|
모형 유형
4) 지도자의 행동유형
5) 부하의 성숙도
2. 부서의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단
2] 자신이 속해 있는 부서 구성원 성숙도를 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단
1. 아지리스의
|
|
|
이론 알아보기
1. X이론과 Y이론의 내용
2. X이론과 Y이론의 이용
3. X이론과 Y이론의 적용
1) X이론적 구성원
2) Y이론적 구성원
간호지도자론 3장] 허시와 블랜차드의 상황모형 알아보기
1. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십 기본모
|
|
|
모형은 선수가 좋아하는 코치의 지도 행동 유형과 선수의 만족도를 측정하는 데에는 매우 유용하나 경기력을 예측하지는 못하였다. 1. 현대의 리더십 이론과 변혁적 리더십 이론
2. 변혁적 리더십과 거래적 리더십
3. 스포츠와 리더십
|
|
|
이론의 내용 및 비현실적인 이유
II. 행동이론
1. 오하이오 주립대학교의 연구-배려와 구조주도
2. 미시간 대학교의 연구-관리시스템론
3. 블레이크와 뮤톤의 연구 - 관리격자도
1) (1, 1)형 : 소극형, 방임형, 무기력형, 무관심형
2) (1, 9)
|
|
|
모형에서는 구조주도형 리더와 인간배려형 리더로 두가지로 구분한다.
3) 현실적인 이론에 대한 접근
현실적으로 특성이론에 비해 행동 이론이 상대적으로 더 효과적인 리더십 이론이라고 평가할 수 있다. 이는 조직화되면서 간결한 행동을
|
|
|
이론에 근거하여 진단
1. 맥그리거의 X?Y이론 설명
1) X이론
2) Y이론
2. 부서의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X?Y이론에 근거하여 진단
2] 자신이 속해 있는 부서 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단
1. 허시와 블랜
|
|
|
리더십이론
A. 리더십이론의 발전과정
B. 리더십 특성이론
C. 리더십 행동이론
I. 리더십 행위이론의 개념
II. 탄넨바움 모형
III. 오하이오 모형
IV. 관리격자모형
D. 리더십 상황이론
I. 피들러의 상황적합이론
1. 리더-부하의
|
|
|
리더십과 행동스타일을 보일 필요가 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 “자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절
|
|
|
리더십이 간호사의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향, 가천대학교 간호대학원, 2014. 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 간호조직문화의 형태
2. 간호관리자의 개념과 역할
3. 허시
|
|
메뉴펼치기
