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리더쉽 이론이라 할 수 있다. 지금까지의 이론과 경험에 비춰어 본다면 변혁적리더의 자질을 갖추고 있다하더라도 성공적인 리더가 되기 위해서는 적절한 동기부여 기술, 권력보유, 탁월한 의사소통 능력, 자기희생, 신뢰, 슈퍼리더십, 팀리
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리더십의 중요성은 계속해서 부각될 것이며 리더쉽을 가진 사람이 조직을 이끌고 사회적으로도 성공하는 사람이 될 것이다.
참고문헌
로버트 슬레이터, 잭 웰치와 GE방식, 물푸레
로버트 슬레이터, 잭 웰치의 31가지 리더십 비밀, 물푸레스티
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이론의 개념
(2) 등장 배경
본론
(1)상황이론의 전개와 분류
(2) 학자별 상황이론
▶피들러의 상황이론
▶하우스의 경로-목표이론(통로-목표이론)
▶허시-블랜차드의 수명주기이론
▶브룸-예턴-자고의 리더십의 의사결정모형
▶VDL모
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리더십보다는 소위 나이가 많은 것으로 리더를 결정해왔던 우리사회의 전통규범에 대하여 생각해보았다. 물론 나이가 많으신 어른들을 존경해야 되는 것은 맞지만, 서양에서 개념화된 이러한 변혀혁적 리더십 이론이 더욱 체계적이고 합리
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리더십의 방향에 대해서 다시금 재정립하는 기회가 되었다.
*참고문헌
신완선, <컬러 리더십>, 더난출판, 2002
신완선, 박창욱, 이상재, <준비된 리더가 미래를 경영한다>, 더난출판, 2004
박치정, <지도자와 리더쉽>, 삼경문화사, 2000
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이론적인 사고를 통해 문제에 쉽게 접근하는 긍정적인 성향을 가지고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하고 자신이 살아온 경험들 속에서 리더십의 근원적 상태였던 순간을 떠올려
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리더십론, 시그마프레스, 2016
최우재, 이준근 저, 공유 리더십의 등장과 연구동향, 기업경영연구, 2016
다보스포럼의 보고서, The Future of Jobs, 2016The Science Times, ‘창의인재’, 미래사회의 새로운 패러다임, 2016
강정애, 태정원 외 3명 저, 리더십론
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리더십 모델을 개발할 필요가 있다.
4. 참고문헌
박영배. (2020). 리더십 이론의 이해. 서울: 학문사.
김지훈. (2018). 현대 리더십의 새로운 패러다임. 서울: 리더십출판사.
최현정. (2021). \"포용적 리더십의 효과와 한계\". 한국행정학보, 59(3), 45-67.
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리더십은 리더십 패러다임의 새로운 지평을 보여주고 있다.
Ⅲ 결론
서번트 리더십은 구성원들과 협력하여 조직의 발전을 도모하게 된다. 그리고 이 리더십은 이론보다는 실천하는 것에 초점을 두어야 한다. 따라서 서번트 리더십을 발휘하
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리더십이란 조직이 달성하고자 하는 구성원에 영향력을 행사하는 과정이라 할 수 있다.
참고문헌
백기복(2005). 리더십 리뷰. 창민사.
백기복(2001). 리더십 2000 : 리더십 연구의 새로운 패러다임. 북악경영연구.
이종연(1997). 리더십 유형이 직무
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