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책임감 있는 리더십은 품성에서 나온다
신뢰는 사소한 약속에서 시작된다
- 시간이 지나면서 사람들과의 접촉이 증가하면 리더가 가진 품성은 여과 없이 드러나게 마련. 진실이 묻어나지 않는 말이나 거친 말과 행동을 통해 다들 그 사람의
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<우선순위 결정 능력, 통제력>
리더는 일의 경중과 완급을 조절할 수 있어야 한다.
리더는 방향을 정해서 이끌어가는 사람이다. 그렇게 때문에 스스로 생활을 통제하고 씩씩한 상태를 유지할 수 있어야 한다. 씩씩함은 우선순위 중심의
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1. 조직의 미래를 위해
리더의 능력은 조직의 미래를 결정한다. 조직의 보다 나은 미래를 위해 리더는 아래와 같은 능력이 필요하다.
1. 문제의 핵심을 정확하게 파악한다.
2. 과거에 연연하지 않고 미래지향적인 생각을 한다.
3. 모두가 공감
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박정희누구인가
(1) 박정희의 대해
(2) 박정희의 성장배경
(3) 업적,관련기사
Ⅱ. 박정희의 리더십
(1) 박정희의 리더십
(2) 박정희의 성공리더싑의 적용
(3) 박정희의 리더십의 한계
Ⅲ. 박정희 리더십평가 및 결론
(1) 결론
(2) 평가
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리더십
1. 리더십의 개념
리더십은 선천적인 능력이 아니며 학습한 기술과 개발된 태도 및 가치에 기초함.
리더십(leadership)이란 리더가 갖는 성향, 행동, 상황 등과 관련되는 제반 특성들을 묶어서 부르는 일반적인 개념으로 조직의
리더십 리더십개념, 사회복지행정 원천, 리더십 (사회복지행정, 리더십개념, 원천, 리더십 이론, 전통적리더십, 현대적리더, 리더유형, 리더쉽).ppt,
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