|
행동수정이나 관리에 전적으로 협력하는 과정
2)개입단계
-계약과 치료단계
3)종결단계
-계약의 목적과 진전 평가
3. 행동주의 모델에 근거한 사회복지실천의 특징
1)정상적(적응)이거나 비정상적(부적응)인 모든 행동은 같은 원칙으로 설명
2)
|
|
|
를 빈번하게 교환하고 부하들의 의견이나 제안을 의사결정에 많이 반영해주는 유형이다. 부하들이 구조화되지 않은 과업을 수행할 때, 역할모호나 불안감을
느끼고 있을 때 효과적이다. Ⅰ 서론
Ⅱ 리더쉽 유형
1. 지시적 리더쉽
2. 지
|
|
|
리더십의 이론은 오늘날 같은 현대 사회에서 매우 중요하게 보고 있다. 리더의 자질과 특성 및 행동은 조직의 효율성과 성과를 극대화시킬 뿐만 아니라 기업을 좀 더 향상시킬수 있는 기능을 갖출수 있다. 특히 리더십의 특성이론 또는 행동
|
|
|
리더십 이론과 실제, 탁진국, 학지사, 2017
인간행동과 사회환경, 고명수 외 4명, 정민사, 2018 리더십
리더십 행동이론 연구에 대한 이해
리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구,그
|
|
|
반면 행동이론은 특성이론의 한계를 지적하고 리더는 타고난 것이 아니라 창조되며 리더의 행동이 조직원에게 더 큰 영향을 미친다고 판단합니다. 저는 이 두 이론 중 행동이론이 더 현실적이라고 생각합니다. 실제로 다양한 리더십과 관련
|
|
|
적 리더십, 상황적 리더십
변혁적 리더십, 서번트 리더십, 감성 리더십
①특성이론은 리더가 타고난 자질을 중시하지만, 선천적 요소만으로 리더십을 설명하기 어렵다.
②행동이론은 리더십을 학습할 수 있는 것으로 보고 효과적인 행동 패턴
|
|
|
리더십 이론(Gary Yukl 지음, 이상욱 옮김, 시그마프레스(주)), 리더와 리더십(정우일 저, 박영사), 현대조직행동론(정수진, 김양호 저, 삼우사), 조직행동론(박기동, 박주승 저, 박영사) 자신이 아는 리더 두 명을 선정 후, 그들의 행동을 리더
|
|
|
리더십 이론 [Fiedler\'s Contingency Theory of Leadership] (HRD 용어사전, 2010. 9. 6., (사)한국기업교육학회)
-리더십의 행동이론 [-行動理論, Behavioral Theory of Leadership] (HRD 용어사전, 2010. 9. 6., (사)한국기업교육학회)
-오피니언, 김대식, <지도자 성공의 리
|
|
|
행동을 조장하여야 한다.
11. 결론
리더쉽 연구의 발달과정을 보면 시대에 따라 리더십은 개인이 소유하는 질적 요소인 자질 또는 특성에 있다고 보는 특성이론, 리더십의 효율성은 리더가 집단에서 무엇을 하느냐에 따라서 결정된다는 가정
|
|
|
이론
3) 상황적 리더십이론
4) 변혁적 리더십 이론과 거래적 리더십 이론
5) 감성적 리더십
2. 리더십의 3대 기능
1) 방향설정기능
2) 단합시키는 기능
3) 동기부여기능
3. 리더십의 행동이론
|
|
메뉴펼치기
