|
리더십을 보여주었다.
7. 서번트 리더십의 한계점
인간존중의 이념을 바탕으로 추종자들을 섬기는 리더십은 일부 사람들에 의해 다소 연약한 것으로 인식될 수 있다. 진정한 신뢰 관계가 형성되지 않은 상태에서의 서번트 리더십은 추종자들
|
|
|
리더십에 관한 이번 도서는 그리 쉽게 진도가 나가지는 않았다. 일단 김일성이 등장한 시기와 그 이후 1990년대까지 북한의 상황을 잘 모르는 탓이기도 했겠지만 왜인지 모르게 저자가 했던 이야기를 자꾸 반복한다는 느낌이 들기도 했다. 김
|
|
|
리더십의 교훈”
- 다음(daum) 인터넷 싸이트
- 네이버(naver) 인터넷 싸이트
- LG경제연구소
- 청림출판, 김호진 지음 “대통령과 리더십”
- 재정경제부 안철수 연구소
안철수 연구소에 대하여
안철수 소장의 경영이념
안철수 소장
|
|
|
리더십을 느낄 수 있다. 또한 이상주의자라는 비판에도 불구하고 이상주의가 실제적일 수 있음을 보여준 추진력 또한 격찬할 만하다. 자신의 일에서 사회를 위한 무언가를 찾아야 한다고 깨닫는 것, 그것을 발견하기 위해 노력하는 것, 그리
|
|
|
리더십
1) 철저한 사전 준비를 하라.
2) 마음을 사로잡는 언변을 길러라.
3) 단순하고 강력하게 연설하라.
그가 주로 이야기하는 희망과 변화는 현 미국사회가 갈망하고 있는 코드로 그는 이것을 정확히 짚어내 사람들의 마음을 얻어 미국의 강
|
|
|
이야기」 (서울: 우리문학사, 1996), 257.
4) 온유한 리더십
다윗의 영적 리더십은 예수님의 인격처럼 온유한 성품으로 나라를 다스렸기 때문에 수많은 사람들이 그를 따르고 하나님께서도 그를 인정하였다. “다윗이 이 말로 자기 사람들을 금하
|
|
|
이야기를 객관적이고 비판적으로 분석, 설명하고 있다는 점에서 강한 설득력을 얻고 있다.
혁신과 창조를 이야기하는 현대경영속에서 유니클로 이야기를 통해 기업경영과 경영자로서의 자세에 대해 깊은 시사점을 배울수 있었다. 유니
|
|
|
이야기 하고 있다. 1. 리더십의 정의와 필요성
1) 리더십의 정의
2) 리더십의 특성
2. 리더십 이론의 접근 방법
1) 특성이론
2) 행동이론
3) 상황이론
3. 리더십 연구
1) 행동이론
2) 상황이론
3) 변혁적 지도성이론
|
|
|
리더십, 두산백과
Wisdom21,고전에서 배우는 창조적 리더십
김재홍, 한국적 리더십과 세종대왕,‘한국인으로서 한국인을 가장 잘 경영했던 인물’,매일 종교 신문,2015.03.02.
김선순, 세종대왕의 리더십 이야기,가뭄에 대응하는 행동양식을 중심
|
|
|
리더십으로 기록에 남아있다.
즉위 32년 간 게으르지 않고 처음부터 끝까지 올바른 임금이란 평가를 받는 세종대왕은 모든 것에 최선을 다하며 솔선수범을 통해 신하들이 지적 성취동기 및 열정을 불러일으키며 백성의 마음을 움직였다는 점
|
|
메뉴펼치기
