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훈련의 기여도를 측정하는데 있으므로 각 척도를 재는 세부적인 항목(item)은 적용하지 않고 측정(scale) 범주만을 활용하였다.
리더십 측정 도구 있어 권력 또는 영향력의 원천은 Clark Wilson과 Donal O\'hare의 Survey of Leadership Practice (SLP)에도 반영되
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훈련은 부모나 교사가 자녀 및 학생들에게 책임감, 용기, 자아존중감과 협동심과 민주적 리더십을 발달시킬 수 있는 기법을 알려주기 위한 것이라고 할 수 있다.
참고문헌
이숙 외(2009), 부모교육, 학지사
홍길회 외(2016), 부모교육, 창지사&nbs
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리더십
호감을 사는 리더의 특징
1. 다른 사람에게 흥미를 가진다.
2. 좋은 인상을 주는 미소를 보낸다.
3. 다른 사람의 이름을 잘 기억한다.
4. 남의 이야기를 잘 듣고 칭찬해준다.
5. 상대방의 이야기를 존중한다.
6. 상대방을 배려한다. 제1
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훈련)
1) 부모효율성 이론에 대한 가정
Gordon의 P.E.T는 로저스(Rogers), 액슬린(Axline)과 같은 인본주의 심리학자 하임즈(Hymes), 홀트(Holt), 니일(Neil), 바르흐(Baruch)와 같은 아동중심 교육 철학자 기노트(Ginott), 드라이크스(Dreikurs)등의 부모교육이론
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이야기를 듣는 모습도 많이 보인다.
모든 소통에 있어서 \'진정성\'보다 중요한 건 없는 것 같다.
오바마 대통령의 사례를 보면서 많이 느낀다. 뚝심과 소통의 리더십, 장형덕 사장(비씨카드)
최동주 현대산업개발 사장 ‘소통의 리더십’
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리더십을 ‘온정형 리더십’이라고 표현한다. 온정형 리더십은 우아하게 하지만 목표달성을 위해서는 그렇게 행동하지 않는다. 사람들을 마치 과업과는 분리되어 있는 것처럼 다룬다. 업무수행의 방법이나 상하관계는 지시적 방법과 큰 차
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이야기하고 고객들이 반응을 보이도록 유도한다. 또한 글로벌 시대 카리스마는 베버의 초점인 개인과 임의라기보다는 전략적 승리의 단계관리 광고효과와 더 많은 관계가 있다. ⊙ 글로벌 경영전략의 새로운 리더십
제1절 글로벌 시대
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리더십을 조사하면서 나에게 얻은 큰 수확이라면 국제적인 시가의 자신감, 모든 것을 책임질 수 있는 용기, 삶의 동기부여, 생각하는 사고와 행동의 패턴변화의 계기가 되었다. 그리고 경영에 관한 많은 정보와 재미를 얻었다. 확실하지 않았
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이야기하고, 발생되는 문제에 적절히 대응하기 위해 동료들과 현재의 상황에 대한 분석과 토론을 행한다. 이러한 노력을 통해 그들은 동료들이 창의력을 발휘하고, 새로운 아이디어를 실행할 수 있도록 격려하고 분위기를 조성한다. 교육 효
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첫기고 섬겨라. 그리하
면 그 종들이 너희들에게 복된 행동으로 보답할 것이다.\'라는 본보임의 메시지를 읽을 수
가 있다. 지휘와 리더십
Ⅰ. 지휘
Ⅱ. 리더십
1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론
3. 섬기는 리더십(서번트 리더십)
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