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리더십」엘테크
김익철(2003)「서번트 리더십(Servant Leadership)이 개인 및 집단 임파워먼트(Empowerment)에 미치는 영향」고려대학교 교육대학원 논문
최남례(2005)「유아 서번트리더십 교육프로그램 개발 연구」숙명여자대학교 대학원 논문
이윤
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리더십(리더십)
1. 거래적 리더십과 변형적 리더십의 특성
2. 카리스마적 리더십
Ⅴ. 경영자(기업인, 기업가, 경영인)의 창업자질평가
Ⅵ. 경영자(기업인, 기업가, 경영인)의 신뢰구축
1. 경영자의 능력
2. 정직/성실성
3. 관심과 배려
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리더십 레포트가, 조직행동 공부가 나의 리더십과 조직행동에 많은 긍정적인 파급효과로 나타나길 바란다.
※참고자료
컬러 리더십 신완선 著, 더난출판사
세계일보 2005. 10. 31
www.naver.com
www.colorleadership.ksac.co.kr Ⅰ. 서론----------------------
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리더십 II.I.I Charismatic Leader의 선천성 vs. 후천성
II.I.II Charismatic Leadership의 유효성
II.I.III Charismatic Leadership의 한계
II.I.IV 변화의 필요성
II.II Level 5 Leadership
II.II.I Level 5 Hierarchy
II.II.II 여성적 리더십
II.III 카리스마
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리더십만 중시하는 사회에서 Followersip이 얼마나 중요한가를 알아가는 소중한 시간이었다.
* 참고 자료 *
http://www.knowhow.or.kr/노무현 공식홈페이지
http://www.nosamo.org/노사모
노무현의 리더십이야기 (노무현. 행복한 책읽기. 2002.10.15)
노무현과 자
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리더십 책과는 달리 이야기 형식으로 구성되어서 더욱 쉽게 와 닿았고 동기를 유발시킬 수 있었다. 두려움을 정복하고 비전을 현실을 만드는 추진력을 통하여 내 자신을 더욱 다듬어 나아가야 하겠다. Chapter 1
알렉산더 리더십Ⅰ- 난제를
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리더십의 유형은 권위, 민주, 자유방임형으로 분류 할 수 있었다. 일반적인 의미의 리더십과는 달리 공공조직의 리더십에 있어서는 공공성과의 관련성을 빼고는 이야기 할 수 없다.
지금처럼 주변 여건의 변화가 심하고 지속적 발전을 지향
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이야기를 듣고 그 전체의 내용을 바로 잡아 본다.
주장하는 말을 듣고 다른 사람의 의견을 자신의 의견과 비교한다.
Ⅵ. 학습방법의 학습(기본학습훈련)의 모둠학습지도
조장의 말하기 요령, 조원의 말하는 요령, 남의 말을 듣고 질문하는 방
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리더십
정치가 해야할 원론적 기능은 국방, 치안, 경제, 갈등의 조정, 비전의 제시, 위기관리와 같은 것이 있다. 그러나 무언가 다른 것이 필요하다. 그것은 이 시대 역사의 요구를 수용하고 짊어지는 것이다. 이 시대에 필요한 지도자는 반드
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리더십 스타일, 현대의 팀 변화, 마케팅 방법, 그리고 21세기에 들어서 나타난 온라인에서의 상거래, 보이지 않는 지식의 관리를 통해 저자의 말대로 세 가지 부분에서 중심이 되어야 한다는 것에 동의한다. 그리고 그 글의 마지막을 타고르의
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