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자 선정의 우선순위는 첫 번째 조건부수급자 두 번째 일반수급자 마지막으로 차상위 계층이다.
자활사업 주요 수단은 조건부수급자의 유형에 따라 결정된다.
첫 번째 수단으로는 취업조건부수급자를 프로그램으로 노동부 직업안정기관으로
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자신의 기준에 맞추어 줄 것을 요구하는 반면, 부하들의 생각을 수용하는 개방적 가치관을 가지고 있다는 것이 중요한 차이점이라 하겠다.
Ⅳ 참고문헌
- 김진욱, “리더십교육 프로그램의 변천사와 사례에 관한 연구”, 고려대, 2007
- 윤창섭
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자활사업 관련교육
- 필수교육(소방안전, 성희롱, 안전교육) 및 금융교육 (자금관리 등)
1월
자활팀
자활아카데미
- 경북지역자활센터협회 주최
- 자기개발, 리더쉽 개발, 특별 프로그램 등
10월
선진지 견학 및
직무 교육
- 직무 관련 선진지 방
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사업종료시점에서 서비스 욕구 재조사 후 지속, 확대 여부 검토
○ 차년도에도 사업 지속가능성 큰 상태로 인력의 정규직화 노력 및 모금회 및 타 재단을
통해 예산을 확보하고자 함
○ 아동 사례 홍보를 통해 개인(기업) 기부자 발굴을 통
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프로그램 종료 전,후
3) 담당인력구성
이름
(역할)
담당부서 및 직위
투입시간
경력(년)/주요업무
자격증
(신청사업관련)
성수지
관장
주 1시간
10년
-프로그램 지도감독
사회복지사 1급
박수빈
(슈퍼바이저)
사회복지사
총 34시간
8년
-사례관리
-
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프로그램이 성공적으로 운영되었음을 확신할 수 있었다. 다만, 프로그램 사업비가 2년간만 지원되어 더 이상 운영할 수 없었던 것에 아쉬움이 남는다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 차세대 자원봉사 리더양성과정
1. 프로그램 개요
2. 프로그램 안내
3.
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사업명
2. 사업의 필요성
1) 문제지도 및 역장분석
2) 대상자 욕구 및 문제점
(1) 한부모 가족의 정의 및 현황
(2) 이론적 · 경험적 배경
3) 지역 환경적 특성
4) 사하구 내의 사회복지기관에서 실시하는 프로그램
3. 서비스 지역,
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리더십 스타일 : 리더행동은 높은 배려적 행동 및 구조 주도적 행동으로 나타난다. 브레이크(R.R. Blake)와 무튼(J.S. Mouton)과 같은 몇몇 학자들은 이것이 최적의 리더십 스타일이라고 주장하였지만 다른 학자들은 대부분의 리더들이 제 2사분면에
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자 발굴을 통해 후원금 확보하여 부족한 사업비를 충당하고자 함
8, 참고자료
사회복지 개발과 평가 황 성철 공동체
프로포절 작성의 실제 김 승의 공동체
사회복지공동모금회 우수프로포절 사례집 2011
사회복지 욕구조사와 프로그램 평가 강
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자 발굴을 통해 후원금 확보하여 부족한 사업비를 충당하고 자 함
8, 참고자료
사회복지 개발과 평가 황 성철 공동체
프로포절 작성의 실제 김 승의 공동체
사회복지공동모금회 우수프로포절 사례집 2011
사회복지 욕구조사와 프로그램 평가
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