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리더십의 개념
3. 성공적인 리더십과 효과적인 리더십
4. 리더십 이론의 발전과정
5. 오하이오 주립대학 연구
6. 피들러의 상황모형
7. LPC와 리더십 유형
8. 자신이 속해 있는 조직의 지도자 유형 사정
9. 자신이 속해있는 조직의 지도
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리더십의 개념
3. 성공적인 리더십과 효과적인 리더십
4. 오하이오 주립대학 연구
5. 피들러의 상황모형
6. LPC와 리더십 유형
7. 자신이 속해 있는 조직의 지도자 유형 사정
8. 자신이 속해있는 조직의 지도자가 처해있는 상황 호의성 진단
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리더는 강한 커미트먼트를 분출하는 불타는 조직의 원동력이자 출발점이다. 그리고 불타는 조직은 이제 구성원들에게 단지 생계를 위한 수단이 아니라 개인의 꿈을 이루어 가는 소중한 터전이 되는 것이다.
피들러의 상황모형은 리더십의
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리더십은 피들러 상황 모형에서 말하는 과업지향형 스타일로 볼 수 있겠다. 지금 본인이 속한 간호 조직의 상황호의성은 호의성이 중간 정도 상황인 상황 V로 관계지향적인 리더가 가장 좋은 성과를 내는 것으로 알려져 있다. 그렇다면 현 간
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리더십 스타일이기도 했다. 피들러의 상황 모형에서 리더의 유효성은 리더 자신의 행동, 부하의 행동 및 리더십이 수행하는 상황요인들이 복합적으로 작용하여 결정된다. 피들러의 상황 적합 모형은리더십을 발휘하는 상황이 리더에게 호의
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효율성을 극대화하기 위해 노력해야 한다.
Ⅳ, 참고문헌
이경화 (2009). 인지창의리더십 개발을 위한 글로벌리더 모형. 영재와 영재교육.
https://www.kci.go.kr/kciportal/ci/sereArticleSearch/ciSereArtiView.kci?sereArticleSearchBean.artiId=ART001398581
티앤이린 (2001). 중
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모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자 유형을 오하이오 주립대학 리더십 연구를 기초로 하여 사정하고, 이 지도자의 리더십 스타일이 현 조직 또는 부서(예: 간호조직 또는 간
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리더십, 경문사 p83, 2001
박계홍, 조직행동론, 형성출판사, 2014
스티븐 로빈스 외, 조직행동론, Pearson, 2013 간호지도자론,허시와 블랜차드,간호지도자론 상황모형,간호지도자론 아지리스,아지리스의 성숙 미성숙이론,구성원성숙도,지도자 행
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리더십 유형은 무엇인지에 대한 사실을 알 수 있었다. 허시 블랜차드 상황모형, 맥그리거 X.Y이론, 아지리스 미성숙 성숙 이론을 통해 각 모형의 장, 단점을 잘 이해할 수 있었으며 내가 속한 병원 조직 구성원의 성숙도도 제시한 모형을 통해
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모형에 근거하여 진단하시오.
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 허시와 블랜차드의 상황모형
2) 구성원 성숙도와 4가지 리더십 유형
3) 허시와 블랜차드의 상황모형에 대한 비판
(2) 미래의 간호 지도자가 갖추어야할 적절한 행동유형
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