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리더의자질 에 대한 인물을 선택해서 과제를 내주실때, 딱 아돌프 히틀러가 생각이 났다.
강력한 리더라고 생각은 한다. 하지만, 리더만 있다고 해서 행동을 할수 없는 것이며,
그를 따르는 사람들이 있어야 하며, 강력한 믿음을 주고 받고 해
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리더들은 지속적인 피드백을 성과에 영향을 줄 수 있는 소중한 도구로 활용한다. 그것은 개인적이며 직업적인 성장의 핵심이다. 리더는 무엇을 전달하든지 조심해야 한다. 부하직원들은 리더의 단순한 몸짓이나 어조, 말의 빠르기에도 예민
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리더로서의 나의 부단한 노력이 요구된다고 할 수 있다. 지역리더로서 농촌지역발전을 위한 나의 역할과 리더의 자질에 대해
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본 론
1. 지역리더의 유형
1) 지배하는 리더와 섬기는 리더(servant leader)
2) 구형 리더와
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리더의 일관
성과 성실을 기초로 이루어진다. 리더십의 존속은 리더 자신과 자신의 능력, 등료, 미
래에 관한 굳건한 상호신뢰감이 바탕이 되어야 할 것이다. 리더의 자질과 효과적인 리더십
1. 성공한 리더의 자질
2. 효과적인 리더십이
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리더의 자질에 치중하는 규격화된 리더십은 지금처럼 급변하는 과업환경에 적합하지 않으며, 21세기의 성공적 리더십은 기업이 지향하는 전략과 비전에 맞게 구성원들에게 끊임없은 혁신과 변화를 유도할 수 있어야 한다(임, 1997). 따라서 성
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