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더자가 지녀야 하는 비전제시, 전문적지식, 반전통적 행동, 직업적 소명의식, 지지획득, 기회포착능력, 추진력, 설득력 등뿐만 아니라 카리스마, 임파워먼트, 변혁적 리더십 등에서 제시되는 리더자의 소양을 대부분 갖춘 유능한 리더자이다.
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웰치회장의 경우 '80년대 10년간을 이러한 변화를 리드하는 노력으로 소모했으며 이의 정착을 위해서는 앞으로도 20년 이상이 소요될 수 있다고 말한다. 뛰어난 리더십의 최고 경영자를보유한 기업에서 조차도 과거와의 연결고리를 끊고 새로
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만 그 결정은 최선의 길이 어떤 것인가에 대한 자신의 판단에 기초해서 내려져야 한다. 다른 사람들의 제언과 생각은 이 결정에 중요한 역할을 차지해야 한다. 지도자가 왜 열린 마음을 유지해야 하는지 그 이유가 바로 이것 때문이다.
참고문
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(2009). 청소년지도자의 직무만족에 대한 연구. 충주대학교 행정대학원 박사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 청소년지도사의 개념
2. 청소년지도자의 자질의 중요성
3. 청소년지도자의 리더십의 중요성
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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자질들이라고 생각한다.
10. team work(상호이익, synergy)
팀 활동에 적극적으로 참여하고 촉진시키는 역할을 하며 협조적으로 프로젝트를 수행하는 것은 중요한다. team work을 고려하는 사람은 한 사람의 행동이 다른 사람에게 어떠한 영향을 미치
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리더십은 절대적으로 요구된다고 본다. Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.모세의 영적 리더십 형성과정과 원천
1)모세의 영적 리더십 형성과정
2)모세의 영적 리더십 원천
2.모세의 영적 리더십의 자질
1)모세의 영적 리더십 자질
2)모세가 보
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리더의자질
-전체 구성원에대한 이해, 집단의 역동성 중시, 리더십 기술 습득
-집단형성 초기단계에서 구성원들과의 개별적 상호작용보다 두성원들간의 교류촉진에 초점을 맞추고 집단을 이끌어야 함.
-필요할 경우 구조화된 도움을 제공 해
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리더의자질이 부족한거 같다. 내가 곤잘레스 였다면
굳지 누구를 짜르지 않더라도 함께 살아 남을수 있도록 서로 방법을 찾아보거나
임금을 조금씩 덜 받고 더 열심히 일해 회사를 살려 냈을것이다. [1-1] POSCO의 정준양 회장은 2010년 11월 3
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넓히고 집중해야 한다. 스스로가 리더가 되어도 좋다. 아니면 훌륭한 리더를 선택하고 육성해도 좋다. 21세기 초반, 대한민국의 지금 우리는 훌륭한 리더의 출현을 위해서 무엇을 할 것인가?
[출처] 리더의 자질과 역량|작성자 너른마당
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령의 리더로서의 자질을 높이 평가하고 싶다.
자신만의 굳건한 믿음 같은 걸 가진 대통령이라고 말할 수 있을까?
아직 집권초기이기에 김대통령에 대한 평가가 어떻게 이루어질지는 아직 모르지만 김대중 대통령은 적어도 김영삼 대통령보
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