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하는 ‘고객만족’과 ‘성과극대화’의 실천지침을 담았다.
현장조직을 리드하고 있는 경영층과 관리자, 고객 접점의 현장실무자가 함께 읽으며 성장의 기틀을 마련할 수 있도록 구성한 이 책은 최근 출간된 책들 중에서도 드물게 ‘예리하
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하라.
2. 먼저 행동 지침을 세우라.
3. 스타를 영입하거나 공개 처형을 단행하라.
4. 자발적인 참여를 유도하라.
5. 성공 사례를 복제하라.
5부 결정기 : 솔직함과 가치에 대한 리더의 일관성
- 감정적으로, 지적으로, 실무적으로 철저하고 완
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의 대인관계 기술을 설명하는 교재가 거의 전무한 실정에서 일을 추진하는 리더들에게 추천할 만한 대안이 없는 것 역시 인정해야 하는 현실이다.
이 책은 일을 리드하는 리더를 위한 대인관계 기술을 한 권에 담아내고 있어 관련 서적 중 경
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. 이에 우리는 먼저 자기 자신을 리드할 수 있는 셀프리더쉽을 추구하며 마스터하여 목적의식이 없고 흐지부지 삶을 허비하는 “똑똑한 바보”는 더 이상 되어서는 안된다고 생각하면서 최선을 다해서 최고에 오르도록 해야 하겠다.
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선배들이 좀 더 진솔한 사회를 위해 열심히 노력해 준다면 국력이 1위가 아니다 하더라도 충분히 세계 속의 대한민국으로서 국가적 지위를 굳건히 하고 문화적 흐름을 리드할 수 있는 진정한 선진국이 될 수 있으리라 생각합니다. 없음
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하라는 것이며 ”날마다 그대 자신을 완전히 새롭게 하라. 날이면 날마다 새롭게 하고, 영원히 새롭게 하라.“(p.127)
, 항상 인생의 본질적인 사실에 직면하여 인생이 가르치는 바를 스스로가 배울 수 있는지 알아보라는 것이다.(p.129) 소로우
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리드하는 방법과 다이어트에 성공하는 요령에 이르기까지 직장생활에 대한 보다 확장된 접근을 하고 있어 흥미롭기도 하다.
저자 7인도 신입사원인 시절이 있었다. 그리고 10년이 지난 지금 어느정도 직장의 위치를 잡아가는 이들에게 또 다
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하라\"는 작가의 말이 비단 지금 \'성장\'하고 있는 청소년 청년들에게만 적용되는 고언은 아닐 것이다 라고 말하고 싶다.
하지만 \"하고 싶지 않은 일을 때려치운다고 해서 너를 비난하는 어른들을 두려워하지 말라는 거다. 그들은 네가 다른
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가늠하는 방법은 세 가지가 있다. 소규모 연구 프로젝트에 투자한 시간을 계산하라, 프로젝트를 진행하는 데 걸리는 시간을 측정하라, 조직이 실패를 어떻게 즐겁게 받아들이고 그것에 대해 보상하는지 조사하라가 그것이다. 『그룹 지니어
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하라면, 그건 아마도 ´사랑´이 아닐까..
.마지막으로, 모든 문제의 해결은 칭찬이라는 말을 기억하며, 어떤 상황에서도 긍정적인 면만을 보고 칭찬을 해야겠다는 생각을 해본다.
카네기 인간관계론의 교훈을 찾아서
우선 다른 사람의 마음에
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