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하라는 메세지의 진정한 의미를 해석하기가 쉽지 않다. 물론 문학적 감수성이 거의 전무하다 싶은 내가 이정도 이해했다는 것도 대단하지만 말이다. 자히르와 사랑 그리고 인간 존재에 관한 성찰, 결국은 이 책은 직접 읽어봐야만 말로 표현
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하라는 것이다. 행복해지기 위한 책이지만 어쩌면 소명 내지는 비전에 더 가깝다는 생각도 들었다. 큰 기준과 가치를 추구할 때만이 월급에 목을 매단 노예근성에서 벗어나 소명자로서 인생을 즐길 수 있다는 중요한 가르침을 내게 남겼다.
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하라는 것이다.
그들의 말에 감동을 느낄 수 있었던 것은 모두 이러한 과정을 겪었을 사람들이기 때문이었을 것이다. 무언가를 이루어 낸 사람들 이루어낸 목적과 동기가 뚜렷한 사람들..
무언가를 이루기에 앞서 가장걸림돌이 되는 것은 감
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하라는 형의 말도 귀에 들어오지 않는다. 상중에 일본에 있는 정자의 간절한 편지를 받는다. 새 길을 찾아 대학에 진학하겠다는 내용이었다. 그녀에게 새 출발을 축하한다는 편지와 함께 돈 백 원을 보낸다. 사회고 집안이고, 구더지가 들끓는
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루진 않았으니까. 하지만 조금만 읽다보면 왠지 모르게 어디선가 많이 읽은 내용이 또 있는 것 같다는 생각이 든다. 앞에서 이야기한 것이 뒤에서 2-3번씩은 반복되고 있는 것이다. 그것도 문장 자체가 아주 비슷하게...
독자들의 이해를 돕기
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하라고 한다.
한 기업의 흥망성쇠속에 많은 경영학자들은 그 안에서 어떠한 법칙과 원리를 찾기 위해 끊임없이 연구하고, 온갖 시행착오속에서 일반화된 이론과 전략적 해법을 찾았는지 모른다. 하지만, 그 시도는 처음에는 의미신장한 도전
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에는 에너지를 전환시켜라.
고래반응의 4단계
1. 즉시 칭찬하라.
2. 구체적으로 칭찬하라.
3. 긍정적인 감정을 공유하라.
4. 계속 잘하도록 격려하라.
전환반응의 5단계
1. 질책 없이 문제를 구체적으로 설명하라.
2. 부정적인 파급 효과를 알게 하
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하라는 과제를 받고 5달러에 집중한 것이 아닌 나중에 있을 발표시간을 중요한 자원으로 판단한 이야기를 읽고 ‘어떻게 이런 생각을 할 수 있을까’ 라는 생각을 했다. 그리고 나도 그런 수업을 한 번쯤 들어보고 싶었다. 주변의 문제를 다른
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하라
제2장 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라
제3장 시장경계선을 재구축하라
제4장 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
제5장 비고객을 찾아라
제6장 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
제7장 조직상의 주요장애를 극복하라
제8장
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하라는 뜻으로 쓰인 것이 아닐까 하는 내 나름대로의 생각이다. 세계는 끝없이 변화하고 있다. 그러므로 기업이 성공하려면 변화는 당연한 과제이고, 반드시 이루어야할 임무인 것이다. 나는 아직 변화에 대해서 경험이 적다보니 변화가 얼마
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