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리스크가 큰 새로운 사업이나 투자를 외면하는 경향을 가지게 된다. 이러한 폐단에 착목하여 1960～70년대는 이른바 PPM(Product Portofolio Management)이라는 새로운 경영이론이 등장하는데 이 이론은 성숙한 사업에서 큰 시장 쉐어를 가지는 사업에서
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리스크 대응방안 - 강민형 외, 삼성경제연구소, 2010
도요타 DNA - 김기찬, 조성재, 김현철, 우종원, 여인만, 중앙북스, 2009
도요타 초일류를 만드는 조직문화 - 정일구, 시대의창, 2009
도요타 생산방식 - 정일구, 시대의창, 2008
도요타 초일류 경영 -
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리스크
3. 최고경영층의 리스크에 대한 태도
4. 국가간의 세율차이
5. 정치적 리스크
6. 인플레이션율
Ⅲ. 글로벌현금관리
1. 글로벌현금관리의 목적
1) 효율성 목적
2) 절세 목적
2. 중앙집권적 글로벌현금관리의 장점
3. 글로벌현금관
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Management)
▷ 의약 리서치(Pharmaceutical Research)
▷ 식음료 서비스 메뉴 분석(Food-Service Menu Analysis)
▷ 품질 관리(Quality Control)
▷ 게놈 프로젝트(Genome Project)
▷ 지하자원 탐색
*목차
데이터웨어하우스
1. 발생배경
2. 목표와 정의
3. 데이터웨어하우
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management)를 하며. 이에 적합한 글로벌 조직구조(global organization structure)를 채택 한다.
2) 이것은 a) 다국적기업들이 추구하는 글로벌 현금흐름 및 이익의 최대화 기업자원의 효율적인 취득 비즈니스 다각화 시장다변화 리스크 분산 등을 최대
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리스크관리기법을 습득케 하여 외환리스크 관리능력을 함양을 이 교육을 통해서 기르고자 합니다.
LG의 궁극적 목표인 글로벌 네트워크 구축에는 대표적으로 두가지 프로그램이 있는데
먼저 IMPM(international masters program in practicing management)가
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결정기준
1. 보유한 제품과 기술의 특성
2. 정부정책, 비즈니스기회와 리스크 등 현지국의 투자환경
3. 보유한 기업자원의 정도
4. 현지파트너의 역할과 이용가치
5. 통합된 글로벌경영관리 수행에 미치는 영향
6. 최고경영층의 태도
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Management)는 변화와 관련된 이해관계자들을 잘 관리해서 프로젝트를 성공적으로 수행하는 기법이다. 각 컨설팅사별로 erp구축방법론과 아울러 변화관리에 대한 기법을 가지고 있다. 이 역시 오랫동안의 프로젝트 경험을 살려 시행착오를 최소
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리스크 사전예방 및 사후관리를 위한 방안
① 병원 현황에 맞는 리스크관리체계 구축(RMS : risk management system)
병원에서 모든 리스크 상황을 철저하게 관리하기 어렵다. 따라서 개별 병원 현황에 따라 관리체계를 정비하여 실행하는 것이 중요
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Management)
(3) 중국 파트너 공장의 효율적인 생산관리
(4) 마케팅
4. 경쟁전략
(1) 가격 전략
① 패스트 리테일링
② 완전 매입을 통한 원가 절감
③ 수요에 대해 즉각적인 대처
④ 장인프로젝트
⑤가격 인하 전략 (어패럴계의 맥도널드)
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