|
)
○ BPR (Business Process Reengineering)
IBM AS400을 이용한 직원들의 효율적 이용
컴퓨터 기반의 정교한 재무관리 시스템
○ 비지니스 제휴
주변의 스키랜탈 샵과 제휴해서 네트워크를 만들어서 소비자에게 더 나은 서비스를 제공한다 없음
|
|
|
Ⅵ. 위험관리시스템(리스크관리시스템, VaR)의 델타분석방법
Ⅶ. 향후 위험관리시스템(리스크관리시스템, VaR)의 방향
1. Front Office System(Trading System)
2. Back Office System
3. Middle Office System(Risk Management System)
Ⅷ. 결론
참고문헌
|
|
|
5. 일몰법(Sun-set Law)
6. BPM(Budgeting Political Management, 정치관리형 예산)
7. CBS(Capital Budgeting System, 자본예산)
제9장 구매행정
1. 개 념
2. 목적(중요성)
3. 각국의 경우
4. 집중구매행정의 장점
5. 한계점
6. 구매절차
7. 한국의 구매행정
|
|
|
재무관리에서 가장 중요한 개념 중의 하나이다. 재무관리는 주주의 부(wealth) 극대화 즉, 기업가치의 극대화를 목표로 한다.
주주의 부는 주주들이 보유하고 있는 증권의 가치와 연결되고, 증권의 가치는 의사결정의 핵심이 되는 것이다.
따라
|
|
|
risk)과 환노출(exchange exposure), 환율변동의 요인, 자본자산가격결정모형(CAPM)에서 한층더 보완된 재정가격 결정이론(APT), 국제적인 관점에서 바라본 자본자산가격결정모형(ICAPM)까지 여러 관계에 대해 살펴보았다. 따라서 국가와 국가간 거래시
|
|
|
대기업
2) 중소기업
3) 외국기업
Ⅱ. 창업기업의 재무전략
1. 재무전략 기본
2. 현금흐름
3. 필요자금의 결정
4. 자금조달 시의 유의사항
Ⅲ. 창업단계별 자금조달
1. 창업 단계
2. 상품화 단계
3. 기업공개 단계
4. 자금조달의 방법
|
|
|
재무+만족) + 학습과 경험을 통한 조직능력 배양
(4) 전략적 제휴는 계약을 통하여 구현되나, 조직관계를 통하여 지속됨
- 계약체결과 방식, 조건 결정
- 협력적 조직관계 구축
제휴 기회 탐색과 파트너 결정은 서로 밀접한 관계를 가지고 진
|
|
|
재무비율 등은 기업 입장
에서 경영활동을 평가하는 것이지만 고객만족 경영에서는 고객 입장에서 제품
의 기획, 생산, 운반, 판매, 사용, 사후관리과정 등을 평가하고 정량적으로 측
정하여 경영목표로 설정한다.
삼성전자는 고객만족 경영
|
|
|
재무관리의 핵심과제
기업가치 평가
재무보고와 투명경영
재무적 건전성 평가
자본시장과 자본조달
자본비용과 최적부채비율
사업타당성 분석
EVA와 사업구조조정
운전자본관리와 재테크
외환선물옵션 시
|
|
|
,
신용리스크 관리가능 → 바젤 ll에 적극 대비 1. 리스크 관리 조직
2. 리스크관리 구축을 위한 활동
3. 우리은행의 Risk 관리 Vision
4. 신용리스크 관리
5. 시장리스크 관리
6. 유동성리스크 관리
7. RAPM
8. 2005년 우리은행 평가 및 개선점
|
|
메뉴펼치기
