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방법
3.국민은행의 성과평가 및 관리전략
4.CDP(Career Development Program)
1)경력개발제도의 개요
2)경력개발제도 전략
5.TRM(Training Road Map)
6.직원이 갖추어야 할 8대 핵심 스킬스
1)업무-CRM/고객 포트폴리오 및 다채널관리
2)업무-재테크/
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포트폴리오
구축에 기업 역량을 집중 Ⅰ. 서론
1. 구조조정의 개념
2. 구조조정의 필요성
3. 구조조정의 효과
Ⅱ. 구조조정의 핵심
Ⅲ. 구조조정의 방법 및 종류
1. 리스트럭처링(restructuring)
2. 리엔지니어링(Reengineering)
3. 리인벤팅(re
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효과 및 영향
Ⅱ본론
1. F1 속의 스포츠 마케팅 ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ 7
1) 이전의 F1 해외 성공사례
2) F1에서 대표적인 마
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3. 리스트럭처링의 유형
4. 리스트럭처링의 원인
5. 리스트럭처링의 목적과 방향
6. 리스트럭처링의 사례
(1) 스미토모화학
(2) 아사히
(3) 일본석유화학
7. 리스트럭처링의 유의점
8. 리스트럭처링의 실행절차
9. 참고자료
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납부예외자 축소 및 보험료 징수율 제고
③기금운용체계 개선
④ 타 공적연금제도와의 연계방안
⑥공적연금제도 개혁을 위한 세계적 추세
8. 외국 사례
스위스의 사례
9. 결론
※국민연금관리공단 차장님과의 인터뷰
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분석
2. 포터의 산업 구조 분석
3. 5 Force를 통한 산업의 특성 분석
4. 포터의 가치 사슬 분석
5. 경쟁기업 분석
6. SWOT 분석
7. 딤채의 성공전략
Ⅳ. 위니아만도의 다각화
1. BCG 포트폴리오
2. 다각화
Ⅴ. 결론
Ⅵ. 참고 자료
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평가
10. 프로젝트 완성 이후의 감사
11. 분권적 공공부문 서비스의 개방화
제 3절 사 례
1. GIDE 소프트웨어 응용 프로그램
2. X-TI 시민문제 작업 응용프로그램
제 4절 교 훈
1. 프로젝트 성공의 판단 기준
2. 성공적 프로젝트 집행을 위한
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사례
(1) 동일업종 기업간
(2) 다른 업종 기업간
(3) 기업과 소비자간 거래
4. 실물 중심 비즈니스에서 e-비즈니스로
5. 금융산업별 e-비즈니스 동향
(1) 은 행
(2) 증권사
(3) 보험사
(4) 카드 사
6. 구축 전략
7. 개선점
8.
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효과
3.블루오션의 창출의 절대적인 필요성
4.기업과 산업에서 전략적 이동까지
5.가치혁신 : 블루오션 전략의 초석
PART 02 블루오션 전략 체계화
1.대안산업을 관찰하라
2.산업 내 전략적 그룹들을 관찰하라
3.구매자 체인을 관찰하라
4.보
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사례인 도요타 기업을 조사하고 난 후 알게 된 점은 성공이란 건
쉽게 이루어지는 것이 아니란 것을 알았습니다. 지금의 도요타 기업 역시 다른
기업들과 마찬가지로 처음 시작과 함께 어려운 점을 겪기도 했지만 도요타만의
방식으로 그
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