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을 새로 도입해 수로와 육로를 따라 다채로운 각도에서 동물 서식을 관람할 수 있다. 단순한 관람이 아니라 기구를 타는 즐거움까지 경험할 수 있는 게 장점이다. 세계 10대 테마파크로는 유일하게 동물원을 보유하고 있어 다른 테마파크와는
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대명리조트
대명리조트를 선택한이유는?
어려서부터 대명리조트 회원권이 있어서 이곳 저곳을 많이 다녔습니다. 어렸을 때만 해도 홍천의 비발디 파크가 유일 했는데 점점 발전하여 전국으로 리조트 들이 늘어 나는 것을 보고 대단하다
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“가족의 가치를
소중히 여기는 기업”
자연과 인간이 하나되어 가족이 함께 참여하는 휴머니티를 기반
2008 대명리조트 변산 오픈
2007 쏠 비치 호텔&리조트 개관/대명리조트 제주 개관
2006 대명리조트 경주 오픈/비발디파크 오션월드 오
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리조트 + 스파
스파리조트!
스파 리조트란?
스파리조트의 일환 ‘워터파크’ 중심
· 유럽의 스파 : 건강과 치료목적, 옥내형 스파시설
· 미국의 스파 : 건강한 라이프스타일의 일환, 옥외형 레저풀
· 스파리조트 방문 목적
과로
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복합리조트의 정의
카지노를 기반으로 호텔, 컨벤션, 전시시설, 공연장, 쇼핑센터, 테마파크, 박물관, 레저스포츠시설 등 여러 분야의 시설을 집약하여 비즈니스와 레저, 엔터테인먼트
관광수요를 만족시킬 수 있는 MICE산업의 핵심 시설
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오션 전략을 위한 향후 방향
바다에 첫발을 디디면 푸른 색이지만 좀 지나서 남들이 들어와 비비고 싸우면 붉게 변해버린다. 그래서 늘 새로운 것을 찾아 나서라는게 블루 오션이 주장하는 핵심전략이라고 생각된다. 한국인이 잘 하는 IT 분야
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오션을 창출하라 ☞ “대안 산업을 관찰하라”
(2)분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라 ☞ “산업 내 전략적 그룹들을 관찰하라”
(3)시장 경계선을 재구축하라 ☞ “구매자 체인을 관찰하라“
(4)보완적 제품과 서비스 상
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체인을 연구하는 것이나 그게 그거다라는 느낌을 지울 수가 없었다. 마지막으로 가장 큰 의문점이 과연 블루 오션으로 가는 길이 밝은 미래만 펼쳐져 있는가 였다. 물론 변화는 지속적으로 이루어져야 하는 것이지만 블루 오션으로 이르는 길
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파크에 비해선 아직은 우물 안 개구리 신세란 지적도 없지 않다. 입장객 세계 6위라는 수치도 휴일에 갈 곳 없는 한국의 수도권 사람들이 어쩔 수 없이 선택한 결과라는 측면도 있다는 것이다. 2005년 개장할 홍콩디즈니는 강력한 경쟁자로 등
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디오처럼 테마파크로 탈바꿈 할 수 있도록 노력해야 할 것이다.
■ threat 위협
(1) 리조트 산업에 대기업들의 진출로 인한 과열경쟁
삼성, 한화, 한솔, 금호그룹 등 레저산업에 주력해온 기업은 물론이고 새로운 성장동력을 찾고 있는 상당수
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