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체인의 개척자
■ 고객인지 프로그램
■ 개인별 특성을 고려한 종업원 선발
■ 황금표준 (The Gold Standards)
■ 리츠칼튼 호텔의 사례가 주는 교훈
그린파크 호텔
도심속 웰빙 호텔
서울 호텔
'욘사마 특수' 비수기에도 객실 동
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파크&리조트 http://www.parknresort.com/
파크뉴스 http://www.parknews.co.kr/
한국관광신문 http://www.iktnews.com/
애버랜드 http://www.everland.com/
테마파크를 만드는 사람들 http://imagineer.com.ne.kr/
한국경제신문 http://www.hankyung.com/
http://www.csjournal.or.kr/ Ⅰ 서
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파크는 집객산업의 핵심으로 인식될 만 하다. 테마파크는 자연관광자원에 비해 자유롭 게 의도하는 환경을 연출하여 고객을 유인할 수 있다. 플로리다주의 늪지대였던 올란도를 불과 30년 만에 세계 최대의 휴양지로 변모시킨 것은 월트 디즈
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파크사업의 대형화·국제화 전략을 고려하여야 한다.
테마파크의 개발과 운영에는 거대한 자본 못지 않게 경영기술이 중요하기 때문에 국내파크에 있어서도 디즈니랜드와 같은 연계운영방식의 개발이 요구된다 하겠다. 즉 체인화 경영을 통
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연장, TGV Disney역 신설, 고속도로 Interchange 신설 등의 지역인프라시설을 지원해줌 Ⅰ. 테마파크에 대한 고찰
Ⅱ. 에버랜드 현황
Ⅲ. 에버랜드 주요 경영 전략
Ⅳ. 우리나라 관광사업 환경
Ⅴ. 관광개발의 문제점 및 개선방향
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파크는 집객산업의 핵심으로 인식될 만 하다. 테마파크는 자연관광자원에 비해 자유롭 게 의도하는 환경을 연출하여 고객을 유인할 수 있다. 플로리다주의 늪지대였던 올란도를 불과 30년 만에 세계 최대의 휴양지로 변모시킨 것은 월트 디즈
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디라도 들어간다는 서비스맨의 다집이 여기 숨쉬고 있다고 볼 수 있다. 선택동기
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파크이다.
카리비안베이 (에버랜드와 따로 분리할 경우)
에버랜드 전체 단지로 포함시키지 않을 경우
카리비안 베이는 훌륭한 테마파크 이다.
남아프리카 공화국의 Suncity리조트의
Valley of Waves를 참조하여 디자인 되었으며,
국내에서는 시설
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