목차
1.테마파크 산업의 최근 동향
2.북미
3.유럽
4.일본
5.아시아
6.국내 테마파크 동향
7.맺음말
2.북미
3.유럽
4.일본
5.아시아
6.국내 테마파크 동향
7.맺음말
본문내용
레저심리 회복과 일부 파크의 신규 시설 투자, 신용카드사와의 제휴확대 등으로 인해 3천만명으로 증 가하는 등 입장객은 점차 회복세에 있으나 아직 1997년 수준으로는 회복되지 않은 상태이 다. 금년에는 월드컵으로 인한 외국인 방문객의 증가와 주5일 근무제 시행에 따른 레저수요 증가로 인해 테마파크 방문객이 늘어날 것으로 예상된다(<그림 1> 참조).
최근 들어 경기 회복이 가시화되면서 중소규모의 테마파크 프로젝트들이 추진되고 있으며, 금년 연말에는 강원랜드 테마파크가 개장할 예정이다. 아울러 정부와 지자체 등에서 추진중 인 다수의 단지개발 프로젝트에 테마파크 개발이 포함되고 있다. 향후 시장규모의 확대를 가늠하게 하는 긍정적 현상으로 파악할 수 있다. 그러나 대형 테마파크의 개발에 소요되는 기간이 길고, 상당한 투자재원을 필요로 하기 때문에 실현가능성은 시간을 두고 지켜봐야 할 것으로 보인다. 특히 최근 논의되고 있는 대형 체인 테마파크의 유치는 국내 여건을 고 려할 때 단기적으로 이루어지기 힘들 것으로 예상된다.
[그림1] 국내 주요 테마파크 및 유원시설의 입장객 동향
주 : 1) 수도권 6개소(에버랜드, 롯데월드, 서울랜드, 드림랜드, 어린이대공원, 서울대공원
2) 지방 6개소(우방타워랜드, 광주 패밀리랜드, 꿈돌이랜드, 경주월드, 통도환타지아, 롯데 스카이 플라자)
자료:에버랜드 전략기획팀
맺음말
지금까지의 도시와 지역개발이 공장유치, 정주인구의 증가에 중점을 두었다면 향후의 개발 방향은 교류인구의 증가와 집객의 지역산업화가 지역정책의 핵심이 될 것이다. 그런 면에서 테마파크는 집객산업의 핵심으로 인식될 만 하다. 테마파크는 자연관광자원에 비해 자유롭 게 의도하는 환경을 연출하여 고객을 유인할 수 있다. 플로리다주의 늪지대였던 올란도를 불과 30년 만에 세계 최대의 휴양지로 변모시킨 것은 월트 디즈니 테마파크였다. 매년 370 만명의 외국인을 포함하여 4천300만명이 올란도를 방문하고 있으며, 이에 따른 관광수입은 210억 달러, 고용효과는 25만명에 달한다. 이러한 성공적 사례는 프랑스 디즈니, 동경 디즈 니, 유니버설 스튜디오 재팬 등 다수의 테마파크 프로젝트에서 입증되어 왔다.
국내에서는 최근까지도 테마파크 산업에 대한 올바른 이해가 이루어지지 못했다. 이제 과거 의 놀이공원을 바라보던 시각에서 벗어나, 한국 관광산업, 지역경제를 활성화시키는 핵심사 업으로 테마파크를 바라보아야 할 것이다.
최근 들어 경기 회복이 가시화되면서 중소규모의 테마파크 프로젝트들이 추진되고 있으며, 금년 연말에는 강원랜드 테마파크가 개장할 예정이다. 아울러 정부와 지자체 등에서 추진중 인 다수의 단지개발 프로젝트에 테마파크 개발이 포함되고 있다. 향후 시장규모의 확대를 가늠하게 하는 긍정적 현상으로 파악할 수 있다. 그러나 대형 테마파크의 개발에 소요되는 기간이 길고, 상당한 투자재원을 필요로 하기 때문에 실현가능성은 시간을 두고 지켜봐야 할 것으로 보인다. 특히 최근 논의되고 있는 대형 체인 테마파크의 유치는 국내 여건을 고 려할 때 단기적으로 이루어지기 힘들 것으로 예상된다.
[그림1] 국내 주요 테마파크 및 유원시설의 입장객 동향
주 : 1) 수도권 6개소(에버랜드, 롯데월드, 서울랜드, 드림랜드, 어린이대공원, 서울대공원
2) 지방 6개소(우방타워랜드, 광주 패밀리랜드, 꿈돌이랜드, 경주월드, 통도환타지아, 롯데 스카이 플라자)
자료:에버랜드 전략기획팀
맺음말
지금까지의 도시와 지역개발이 공장유치, 정주인구의 증가에 중점을 두었다면 향후의 개발 방향은 교류인구의 증가와 집객의 지역산업화가 지역정책의 핵심이 될 것이다. 그런 면에서 테마파크는 집객산업의 핵심으로 인식될 만 하다. 테마파크는 자연관광자원에 비해 자유롭 게 의도하는 환경을 연출하여 고객을 유인할 수 있다. 플로리다주의 늪지대였던 올란도를 불과 30년 만에 세계 최대의 휴양지로 변모시킨 것은 월트 디즈니 테마파크였다. 매년 370 만명의 외국인을 포함하여 4천300만명이 올란도를 방문하고 있으며, 이에 따른 관광수입은 210억 달러, 고용효과는 25만명에 달한다. 이러한 성공적 사례는 프랑스 디즈니, 동경 디즈 니, 유니버설 스튜디오 재팬 등 다수의 테마파크 프로젝트에서 입증되어 왔다.
국내에서는 최근까지도 테마파크 산업에 대한 올바른 이해가 이루어지지 못했다. 이제 과거 의 놀이공원을 바라보던 시각에서 벗어나, 한국 관광산업, 지역경제를 활성화시키는 핵심사 업으로 테마파크를 바라보아야 할 것이다.
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