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성공하는 것은 아니다. 각각의 브랜드 인지도를 어느 정도 끌어올려 소비자들이 인지할 때 다시 멀티 브랜드 전략을 실행한다면 그 긍정적인 효과는 배가 될 것이다. (한국패션기업의 대중국 직접투자에 있어서 문제점과 개선방안(이랜드 성
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이랜드가 2020년까지 세계 10위의 글로벌 패션기업으로 성장하기를 기대하는 바이다.
Ⅳ. 참고문헌
가. 이랜드 공식 홈페이지, http://www.eland.co.kr/
나. 패션 저널 생활문화 (창립 30주년 이랜드 어떻게 성장해 왔나
다. 이랜드 티스토 홈페이지, htt
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패션시장에 성공적인 성과를 거두고 있는 이랜드 그룹이 중국시장에서 어떤 현지화 전략을 쓰고 있는지 분석해보았다. 다(多)브랜드와 고급화전략으로 중국시장에 진출한 이랜드 중국법인의 모든 매장은 한국에서의 가두점 매장 형태가 아
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이랜드는 이러한 상황을 제대로 파악하지 않고 일단 진출하고 보자는 식이었던 것이다.
지금은 전 세계가 하나의 시장이고, 그만큼 경쟁이 치열하기 때문에 선택과 집중이 요구된다. 이랜드는 패션이나 아울렛 등 핵심역량을 지닌 사업과 관
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패션부문
▶중국 소비자 의류구입 패턴조사
■ 생산전략
2) 브랜드전략 및 관리
3) 가격전략 및 관리 “고품질 고가격”
4) 유통전략 및 관리
■ 유통경로의 의의
■ 이랜드의 유통경로 확보의 수단
5) 촉진전략 및 관리
6) 현지화 전략
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패션 50대 기업에 각각 속하는 것으로 분석된다. 1조원의 패션 매출이 넘는 이랜드그룹과 제일모직을 비롯해 LG패션 코오롱 세정 신성 등은 계열사를 포함해 5000억원이 넘는 매출 외형을 자랑하고, 스포츠 전문기업 화승과 휠라코리아는 단일
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소중한 꿈을 펼칠 수 있는 공간.
8. 지원동기를 구체적으로 적어 주십시오. (500자 미만) - 남다른 감각과 식지 않는 열정으로.
9. 자기소개서 (1800자 미만) - 최고가 되기보다는 최선을.
[※ 이랜드 지정 질문과 글자 수를 기준으로 작성]
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2003 12월호 특집기사 “패션, 유통 흑기사 이랜드 사람들”
(주) 이랜드 BSC 구축사례 2001년도 정기학술 발표회 발표논문집, 2001 1. 이랜드 소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 중국시장 진출전략
5. 성공요인분석
6. 향후 전망
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이랜드가 향후 보다 효과적이고 장기적인 중국 정착을 하기 위해서는 이러한 문제점에 대한 고민이 있어야 할 것이다.
7. 참고문헌
-이랜드 홈페이지 www.eland.co.kr
-이랜드 중국 홈페이지 cn.eland.com
-삼성 패션 연구소
-섬유신문
-장세진저‘국내
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이랜드가 향후 보다 효과적이고 장기적인 중국 정착을 하기 위해서는 이러한 문제점에 대한 고민이 있어야 할 것이다.
7. 참고문헌
-이랜드 홈페이지 www.eland.co.kr
-이랜드 중국 홈페이지 cn.eland.com
-삼성 패션 연구소
-섬유신문
-장세진저‘국내
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