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마쓰시다의 리더십 - John P. Kotter
- (마쓰시타 고노스케의) 인덕경영 - 강구극언
- 할리데이비슨코리아 http://harley-korea.com
- 국회도서관 http://www.nanet.go.kr/
*목차
*마쓰시타
Ⅰ. 마쓰시타 들어가기
1. 회사소개
2. 회사 연혁
Ⅱ. 구조조정 배경
1. 1920
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할리데이비슨의 33배)
연속 최대 매출 기록 갱신 (1986~ 2005)
순익증가율: 평균 18% (1997 ~ 2006)
김태진 (2006.07.27. 조선일보)
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할리 데이비슨 회생 프로젝트
리처드 티어링크 (CFO. 재무담당최고책임자. 1981) 취임
구조조정 - 전직원의 40% 감
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구조조정 과정에서 단기적으론 8만5000개의 일자리가 사라질 것이라는 전망도 있다. 이에 따른 사회적 대립과 마찰을 잘 다스리지 못하면 한국 경제를 선진화의 길로 이끌기 위한 한·미 FTA가 산업간·계층간 갈등을 키울 수도 있다. 0. FTA란
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할리데이비슨 리스
특징 : 부담없이 할리데이비슨을 갖고 싶었던 고객.
운행 도중 사고로 리스료 납부가 어려워질 경우, 대출금 1천만원 면제.
할리데이비스 전담 요원을 통한 신속한 업무처리.
3.프라임론
은행보다 높은 한도, 은행보다 낮은
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샘 월턴-월 마트, 건전한 소비 문화의 대명사
17. 윌리암 맥고원-무선 통신의 새로운 세계
18. 할리 데이비슨-천재적인 마케팅 전략
19. 콜버그 크래비스 로버츠-부채를 자산으로 만들다.
20. 빌 게이츠-세상을 바꾼 마이크로소프트
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할리 만무하다.
행정학은 ‘과학’이 될 수는 없다는 사실에 반대 할 지도 모르겠다. ‘기술’이상이 될 수 없다는 사실에 반대 할지도 모르겠다. 진실이든 거짓이든 이러한 반대는 현재의 논의와 연관이 없다. 행정학이 만들 수 있는 원칙들
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