|
Ⅳ. 마이크로소프트사의 지식경영
1. 지식경영의 핵심
2. 필요능력을 구체화
3. 필요역량을 세분화
4. 개인의 지식을 세계와 연계
Ⅴ. MS(마이크로 소프트)의 끼워팔기
1. 끼워팔기의 문제
2. 기업의 측면에서의 공정한 경쟁
Ⅵ. 결론
|
|
|
- iPhone 발표. 1. Profile
2. History
3. Leadership
4. Management Strategy
5. Success Factors
6. Compared Evaluation
7. Conclusion
*Reference Datas
1. 스티브잡스와 빌게이츠의 프로필
2. 연혁
3. 리더쉽
4. 경영 전략
5. 성공요인
6. 비교평가
7. 맺는말
*참고자료
|
|
|
Microsoft 소개
세계 최대 PC 소프트웨어 회사
시장 점유율 최대 90%
매년 40% 성장률 기록
이직률 8%
빌 게이츠-500대 기업 최고 경영자 목차
Ⅰ.Introduction
a. 조사 목적
b. Microsoft 소개
Ⅱ.Body
a. MS 경영전략1: 인재 채용
|
|
|
Windows 8
마케팅실패
사례분석
1.서론
2012년 10월 26일 마이크로소프트사의 야심작 윈도우8이 출시 1. 서론
윈도우8 주제선정 이유
2. 본론
(1) 윈도우 8 소개
(2) STP 전략의 실패
1)윈도우8의 STP 전략
2)윈도우의8 STP 전략의 문제점
(3) 윈
|
|
|
MS의 소프트웨어를 사용한다’
도전적 하드코어 문화
- 일에 대한 몰두 => 개인의 발전
- 자극으로 동기화 - About Microsoft
- Microsoft 경쟁우위 원천
- 기업 문화
- HR-System (cf.80’~90’)
- 당면 과제 및 대안 제시
- Comparative Study
|
|
|
6.SWOT분석
7.전략적 대안
(1) 강점/기회전략
(2) 강점/위협전략
(3) 약점/기회전략
(4) 약점/위협전략
8.포트폴리오 분석
9. 결 론(성공전략)
(1) 음악시장 자체를 마케팅한다.
(2) 소비자의 구매패턴을 주목한다.
(3) 디자인의 중요성
|
|
|
www.ford.com
7. WindowsForDevices.com 웹사이트 www.windowsfordevices.com
8. Wikipedia www.wikipedia.org
9. 시사지 한경비즈니스 http://www.kbizweek.com/
10. 삼성경제연구소 www.seri.org 1. 일반 현황과 기업의 역사
2. 최근 동향 및 주요 전략
3. 총평 및 향후 전망
|
|
|
기업으로써의 이점을 톡톡히 누리고 있을 Ⅰ. History
1. 빌 게이츠
2. 마이크로-소프트 창업
3. MS의 성장
Ⅱ. 본문
1. MS 운영체제
2. 마이크로소프트와 국내 경쟁사 분석; 한글과 컴퓨터
3. 마이크로소프트의 실패 사례 분석
|
|
|
기업의 해외진출 연구소를 중심으로 /이재우]
·http://poem23.com/entry/마이크로소프트-Vista%EC%9D%98-%EB%8B%A4%EC%9D%8C-%EB%B2%84%EC%A0%84%EC%9D%B8-Windows-7-%EA%B0%9C%EB%B0%9C-%EA%B3%84%ED%9A%8D-%EB%B0%9D%ED%98%80- windows 7 에 대한 설명 기사
· http://research.microsoft.com/en-us/defaul
|
|
|
12. 애플의 철저한 공급사슬 및 품질 관리
13. 충성고객 확보와 브랜드 이미지 구축
14. 은행의 ATM: 도큐텔과 NCR
15. 선발자와 차별화된 기능, 디자인, 서비스, 고객가치
16. 창조경영 시대에도 \'슈퍼 추종자 전략\'은 여전히 유력한 전략대안
|
|
메뉴펼치기
