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빌게이츠의 인생
2. 빌게이츠의 성공경영 10계명
3. 성공으로 이끈 세가지 혁신
4. 비전을 현실화하는 경영 전략 5가지
5. `smart people`을 등용한 지식경영
6. 우리 기업들이 배워야할 전략적 기업경영
7. 마치며
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빌게이츠도 마찬가지다. 그는 탁월한 비전으로 소프트웨어 사업을 이끈 점이 그에게 권위를 부여했다. 하지만 그의 말이 '복음'은 아니다. 우리는 알고 있다. 그는 신이 아니다. 젊은이들에게서 '신성'을 발견할 수 있다면 CEO들은 오늘의 '속도
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마이크로소프트
2) 한국마이크로소프트
3) 마이크로소프트가 걸어온 길
2. MS의 경영철학
1) MS의 성공요인
2) 빌게이츠의 경영철학
3. MS의 성공신화
1) 빌게이츠와 마이크로소프트
2) MS의 끊임없는 변신
4. MS 반독점 분쟁의 역사와 사례
1)
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빌게이츠의 인생수업은 경영서라기 보다는 인생에 관한 짤막한 옴니버스가 아닌가 하는 생각을 해본다. 그래서 굳이 빌게이츠의 관련된 일이 아니더라도 참고할만한 내용은 인용을 해보았다. 성공한 사람, 최고경영자, 부자의 빌게이츠를 떠
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랜드 리더십 -------------------------- 17
(4) 선택과 집중
4. 두 리더십의 문제점
(1) 모순이 있는 리더------------------------- 18
제 4절. 우리나라에 적용 가능한 초 우수 기업의 리더십
1. 초우수 기업의
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- iPhone 발표. 1. Profile
2. History
3. Leadership
4. Management Strategy
5. Success Factors
6. Compared Evaluation
7. Conclusion
*Reference Datas
1. 스티브잡스와 빌게이츠의 프로필
2. 연혁
3. 리더쉽
4. 경영 전략
5. 성공요인
6. 비교평가
7. 맺는말
*참고자료
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통사람이 하기엔 간 큰 행동을 했다고 볼 수 있다.
이렇듯 우리는 20대이고 이제 꿈을 꾸고 많은 것을 보고 배우고 경험하는 시기이다.
스티븐스필버그처럼 저렇게 당당하게 시도를 해야 한다고 생각한다.
이런꿈을 이루기위해선 심플하고 모
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일렉트릭 〉- 잭 웰치 회장
〈 가오 〉- 도키와 사장
〈 세븐일레븐 저팬 〉 - 스즈키 사장
〈 샤프 〉 - 츠지 사장
〈 ABC 〉 - 퍼시 바네빅 사장 -
〈 도요타 자동차〉 - 도요타 다츠로 사장
〈 마이크로 소프트 〉 - 빌 게이츠 사장
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랜드가 미국을 대표하는 상징물로 자리잡은 것은 다른 기업들과 달리 지식 서비스를 수출해 엄청난 부가가치를 창출한다는 점이다. 특히 주목 할 만한 대목은 디즈니사가 해외진출을 위한 막대한 자본을 적극적으로 아웃소싱하고 본사는 해
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기업에은 어떤 기업인가?
2. 서비스 제품의 특성에 관해 토론을 통해 이해하고, 이를 요약 정리하시오.
3. 귀하가 연구하는 기업의 주된 서비스 제품의 특성을 반영하는 운영전략을 설명하고, 대안적 전략을 개발하시오.
4. Servuction Model
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