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마이크로소프트사 등과 같은 회사들과 더욱더 많은 전략적 제휴가 필요하고, 세계적인 마케팅은 지역 특성에 맞는 마케팅의 지역화를 꽤하여 스마트폰의 춘추전국시대에서 살아 나가야 하지 않을까 생각 하였습니다.
앞으로 삼성이 좀더 발
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신제품 개발 전략을 마케팅 전략의 대안선택으로 그 범위를 좁혀보면 크게는 선응적 전략과 반응적 전략으로 구분된다. 어떤 전략을 택할 것인가는 기업의 상황에 따라 달라진다. Uaban & Hauser가 제시한 신제품 개발의 과정은 생산자에 의해 주
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가장 높은 수준의 성공률을 보이고 있으며 기술지향적 전략과 시너지추구형 전략은 높은 수준의 신제품 실패율을 보이고 있음을 밝혀냈다.
김지대(1994)는 기업의 신제품개발전략을 지원할당의 측면에서 기업이 개발에 역점을 둘 신제품의 유
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개발에 투자함으로써 신제품의 출현을 촉진하고 있다. 신제품 개발의 중요성이 증대되어 가는 환경 속에서 여전히 신제품 개발의 어려움은 존재한다. 신제품 개발의 실패율은 75% 이상으로 고 리스크를 포함하고 있다. 이들 실패 요인으로는
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개발의 국제화 -한국 자동차산업을 중심으로-
* 박주홍 저. 경상논총(통권). 제14집. 1996. 12月. 123~139.
연구개발의 국제화 실천방안 연구 제2절 연구개발 국제화
* 유성재 저. 과학기술 정책관리연구소. 과학기술처.
신제품 개발과정에 있어서
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신제품 개발을 위한 통합 프로젝트 관리시스템, 중앙대학교
원준호(2006), 중소기업 기술개발정책의 개선방안, 경원대학교
오인경(1994), 기업교육에서의 체계적인 커리큘럼 개발의 실제와 그 필요성, 한국교육공학회
이수경 외 2명(2008), 기업
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개발의 국제화와 신제품 개발에 대한 이론적 배경
장세진 저 글로벌경영 참고.
2. Ecomagination
http://blog.naver.com/woo6565?Redirect=Log&logNo=20009591236
(브랜드 이야기)
http://blog.naver.com/skle36?Redirect=Log&logNo=110011826574
(GE의 경영혁신)
http://blog.naver.com/yucci68
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신제품 마케팅, 학현사.
이장로, 개정판 국제마케팅
이순철, 경영전략 삼성경제 연구소
장세진 지음(2004), 한국기업의 글로벌 경영 성공 사례집2, 박영사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 제품의 정의
Ⅲ. 신제품개발의 중요성
Ⅳ. 신제품개발의 과정
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개발의 글로벌화와 신제품 개발에 대한 이론적 배경
가. 연구개발의 글로벌화
나. 신제품개발에 대한 이론적 배경
Ⅲ. 신제품 개발에 대한 사례
가. 현대자동차 인디아
1. 기업소개
2. 시장동향목차
나. 현대자
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신제품개발사례를 조사하면서 특히, 시행 착오 속에서도 좌절하지 않고 품질에 대한 확신을 밑바탕으로 자사의 내부,외부 마케팅 환경에 맞추어 가장 합당한 마케팅 전략을 구사하여 이 전략이 맞아 떨어졌을 때 성공하였음을 알 수 있다.
마
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