|
신제품의 독특성을 제공하는 전략을 추구할 때 성과가 높은 것으로 나타났다. 이러한 결과는 우리나라 기업은 어떤 형편에 있든지 공격적인 신제품개발 전략이 효과적임을 보여주고 있는데, 앞서가는 선진국 경쟁기업을 따라잡기 위해서는
|
|
|
안일한 對고객 인식과 고객보다는 기업 위주의 관점이 실패의 근본 원인이 된다. 이를 위해 다음의 관점에서 철저한 분석과 개선이 뒤따라야 한다.
첫째, 소비자는 기업이 개발한 신제품 모두를 신제품으로 인식하지 않는다는 사실이다. 기업
|
|
|
\"Making Cooperative Research Relationships Work,\" Research Management 30(4), July-August, pp. 38-41.
Mahajan, V. and Wind, Y.(1988), \"New Product Forecasting Model,\" International Journal of Forecasting, Vol. 4, pp. 341-358.
Miles, R. and Snow, C.(1978), Organizational Strategy, Structure, and P
|
|
|
이전보다 훨씬 쉽게 되었다. * 제품과 서비스의 선정
Ⅰ. 제품과 서비스의 정의
Ⅱ. 제품결정
Ⅲ. 신제품개발의 핵심능력과 고려사항
1. 신제품개발의 필요성
2. 신제품개발의 핵심능력
3. 신제품개발 시 고려사항
4. 제조물책임
|
|
|
개발에 눈을 돌리고 있다. 남들과 똑같은 제품보다는 차별화된 제품을 통해 시장 생존력을 높인다는 전략이다.
이런 신제품개발에 있어 고객지향성은 매우 강하게 나타나고 있으며, 제품개발에 있어 장기적인 안목에서 추진하게 된다. 이런
|
|
|
신제품개발 전략에서는 고객
의 관점에서 제품에 대한 불평, 불만을 해소하고 고객의 원하는 욕구를 충족
시킬 수 있는 제품 디자인을 먼저 개발하고, 다음으로 이러한 디자인을 구체
적인 제품형태로 가능하게 하는 소재 및 기술을 개발한다
|
|
|
개발하여 렌지식 Category의 선발입지 강화 (경쟁사 제품 97년 7월 출시)
- 선행적 Marketing 활동으로 「레또」를 가공식품 부문의 대표 Brand로 육성 ⇒ Brand Equity 강화
IV 맺음 말
기업들의 신제품개발은 앞으로 더욱 더 치열해질 것이다. 새로운 것
|
|
|
신제품개발
제 5절 신제품 개발
● 신제품
<신제품 개발과정>
1. 아이디어 창출
2. 아이디어 스크리닝
3. 개념개발과 실험
4. 마케팅전략
5. 사업 분석
6. 제품개발
7. 시장테스트
8. 시장도입-제품의 상용화
6절.인수를 통한 제품개발
|
|
|
신제품 개발전략
어떻게 신제품을 도입할것인가?
심리가치 개선형 신상품 or 기능 개선형 신상품?
상품 형태의 개선 즉 패키지의 새로움 필요
정확한 포지셔닝의 조건
Target - 신소비 계층을 공략해야 한다.
“1318 & 1924”의 Life-history
New Meg
|
|
|
2)선별 작업
아이디어평가서 활용, 시장조사, 법률적 고려, 아이디어와 제품개발자의 대화, 제품개발의 성공여부 1.신제품이란?
2.신제품의 중요성
3.기업이 신제품을 개발해야 하는 이유
4.성공적인 신제품개발을 위한 14개 원칙
|
|
메뉴펼치기
