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전략
(1) 갤럭시 S2-제품(product)
(2) 갤럭시 S2-가격(price)
(3) 갤럭시 S2-유통(place)
(4) 갤럭시 S2-프로모션(promotion)
5. 애플 아이폰4S와의 마케팅전략 비교분석
(1) 아이폰4S -제품(product)
(2) 아이폰4S -가격(price)
(3) 아이폰4S -유통(place)
(4) 아이폰
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마이크로소프트사는 몇 년 전부터 미래 전략 사업으로 헬스케어 비즈니스를 추진 중이다. 벌써 풀타임으로 600명이 근무하고 있으며 각종 서비스의 제공을 확대해 나가고 있는 중이다. MS사는 OS시장을 독점하여 고성장 했었던 것처럼 헬스케
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전략
소프트 뱅크는 이러한 악조건에도 불구하고 적극적인 트위터 소통과 서비스에 몸을 사리지 않았다. 2010년 4월부터 시작한 모바일의 고객서비스 트위서 ‘갑자기 불쑥 실례합니다’서비스가 대표적이다. ‘갑자기 불쑥 실례합니다’서
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게임 시장의 성장의 요인
7. 자사 분석
8. 브랜드 강화를 위한 전략 분석
9. Playstation 2의 STP
10. X-BOX의 STP
11. 브랜드 진단에 따른 전략적 Issue도출(설문조사)
12. PS2의 향후전략
13. X-BOX의 향후전략
14. 결론 : 새로운 X-BOX의 Identity
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점에서 많은 배움도 있었고 더욱 더 알아갈 수 있었다. 1. 주제 선정 동기
2. 구글 기업 개요
3. 구글의 경영전략분석
1) 구글의 기업목표
2) 외부환경 분석
3) 구글 내부환경 분석
4) 구글 SWOT 분석
4. 구글의 M&A 전략
5. 종합적인 결론
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전략적 체험 모듈이라고 이야기하는 가장 중요한 이유는, 살아 있는 역동적 인간으로서의 존재를 그대로 인정하면 단 한 가지 유형의 체험으로 귀착되는 체험적 소구는 이미 그 생동감을 잃어버리기 때문이다. 체험적 소구를 넓히기 위해서
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전략으로 봐야 한다. 마이크로소프트와는 포터블 미디어 센터(PMC)의 개발에서 제휴를 하고 있고, 삼성전자와 도시바와는 플래시 메모리와 슬림 하드디스크 수급에서 협력을 하고 있다. 이와 관련, MP3플레이어는 진입장벽이 없는 것처럼 보이
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전략을 펼친다.
아마존닷컴사가 반즈앤노블사를 상대로 “원클릭 기술”을 침해하였다고 고소한 것이나, 프라이스라인닷컴사가 마이크로소프트사와 그 자회사인 익스페디아사를 상대로 “역경매 특허”를 침해하였다고 고소한 사례가 대
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전략
4) 새로운 경쟁우위 요소를 발굴
3. 약점
1) 부품공장을 보유하지 않음
2) 마케팅 능력
3) 디자인
4. 약점의 극복
1) 원활한 거래관계 형성
2) 마케팅 강화
3) 디자인 능력 강화
IV. 경영 전략
1. 통신시장의 변화 전망
2. 경쟁력 강화
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전략 연구」. 석사학위논문, 경희대학교, 2012. 1. 애플 기업소개
2. 스마트폰 시장분석
(1) 스마트폰 시장형성배경
(2) 스마트폰 산업현황분석
(3) 스마트폰 산업분석
3. 애플의 브랜드전략
(1) 브랜드의 개념
(2) 애플의 브랜드전략
4.
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