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마이크로소프트사에 대해 좀 더 깊게 알 수 있게 되었으며 빌게이츠 식 경영전략에 대해 자세히 알게 되었다. 서론------------------------------------------------2
1. 마이크로 소프트 본사---------------------------------2
1.1 회사개요-----------------------
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마이크로소프트사는 구조 조정을 통해 여덟 개의 자율적인 사업부를 만들고 각각에 관리자를 임명했다. 그들에게 리더십 권한을 준 것은 부분적으로 빌 게이츠가 더 이상 많은 결정을 내리지 않게 하기 위해서였다. 빌 게이츠가 너무 많은 결
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게이츠는 만년 2등! 반면 같은 과 Tom Peters 항상 1등!
빌게이츠는 사업을 위해 자퇴함.
Tom Peters 는 학교를 졸업하고 평범한 회사원이 되었음.
빌게이츠는 마이크로소프트사를 설립하고 엄청 때돈을 벌게 됨
하지만 Tom Peters 은 여전히 평범한
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
☙ 제 1 장 혁명이 시작된다(A Revolution Begins)
☙ 제 2 장 정보시대의 개막(The Begining Of The Information Age)
☙제 3 장 컴퓨터 산업계의 최후의 패자
(Lessons From The Computer Industry)
☙ 제 4 장 손가락 하나로 모든
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마이크로소프트 프레스
회계, 인력 관리
정보 기술 Ⅰ.Introduction
a. 조사 목적
b. Microsoft 소개
Ⅱ.Body
a. MS 경영전략1: 인재 채용
b. MS 경영전략2: 윤리 경영
c. MS 경영전략3: 기술 우위
Ⅲ.Conclusion
a. SWOT 분석
b. 앞으로 나아갈 길
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