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경쟁자 간 시장을 만드는 과정에서는 경쟁자와 협력을 하기도 해야 하고 시장을 분할하여 파이를 나누는 과정에서는 협력자와 경쟁을 해야 한다. 이와 같이 협력과 경쟁이 동시에 요구되는 상황을 코아피티션이라고 한다. 1.마이클포터의
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포터는 특정시장, 즉 특정의 소비자집단이나 제품라인의 일부분 또는 특정지역을 집중적으로 공략하는 집중화(focus)전략에 대해서도 언급한 바 있다. 다시 말해 이 전략은 경쟁자들이 소홀히 하고 있는 한정된 시장을 원가우위나 혹은 차별화
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경쟁자에 의해서 제공되는 것과 차이가 있어야 하고, 그것은 차별적인 가격을 초과하는 가격 프리미엄을 정당화 시킬 수 있을 만큼 충분히 켜야 한다.
집중화 전략은 경쟁기업에서 한정된 시장을 목표로 원가우위전략이나 차별화전략을 수행
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서 다른 기업을 능가하여 경쟁우위를 유지하기 위해 선택할 수 있는 세 가지 본원적 전략의 유형으로 원가우위전략, 차별화전략, 그리고 집중화전략을 들고 있다. 특히 포터는 이러한 경쟁우위는 가치창출 활동을 통하여 발생한다고 보았으
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기업선정 경로
조사목적 및 내용
본론
1. 기업소개
2. 경쟁전략
마이클포터의 산업구조분석
가치사슬분석
주요 가치사슬 중요도 및 경쟁우위
경쟁전략 제언
3. 기업전략
BCG 포트폴리오 매트릭스
기업전략 제언
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마이클포터의 모형
i. 마이클포터ii. 전략이란 무엇인가
iii. 마이클 포터의 5 force
1. 새로운 기업의 진출에 따른 위협
2. 기존 경쟁 기업들간의 경쟁
3. 대체품의 압력
4. 구매자의 교섭력
5. 공급자의 교섭력
iv. 마이클 포터의 가치사슬
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경쟁전략 정의와 유형
2. 주제선정배경
3. 타이어 산업
1) 산업 분석
2) 마이클포터 5요인 모형
Ⅱ. 한국타이어
1. 한국타이어 기업소개
2. 한국타이어 중국시장 진출동기
3. 한국타이어 중국시장 경쟁전략
1) 마케팅믹스 4P전략
(1) 제품
(2) 가격
(3
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특히 산업 내 어느 부분에서 경쟁이 일어나는지를 파악할 수 있다.
그러나 산업분석 모델에도 한계점은 있다. 마이클 포토 모델의 가장 핵심적인 한계점은 경영자들에게 구체적인 전략을 제시하여 주지 못한다는 것이다. 또한, 특정 시점에서
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경쟁우위
4) 가치창출 활동
5) 가치사슬의 한계성
2. 농식품산업의 가치사슬 개념 정의
3. 농식품산업의 가치사슬 개념은 어떻게 활용되는가
1) 성장추구
2) 위험분산
3) 범위의 경제성
4) 시장지배력
5) 내부시장의 활용
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애니콜의 경영 전략 (마이클포터 이론 적용)
1) 차별화 전략
2) 고가 전략
3) 특성화 전략
Ⅳ. 애니콜의 TQM
(1) 제조업의 쇠퇴 및 해결방안
(2) 고객초점
(3) 지속적 개선
(4) 전원 참여
※ 사례 : 휴대폰 배터리 공정
3. 결론
Ⅴ. 결론
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