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따라서, 특정기업의 다각화를 장기간 연구하는 것이 필요
(33개 기업을 대상)
신규산업 80개, 신규분야 27개
기업인수 70%이상, 신설 22%, 합작 8%
성공률 : 50% 매각
특히, 비관련 다각화의 경우 70% 이상 매각
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기업선정 경로
조사목적 및 내용
본론
1. 기업소개
2. 경쟁전략
마이클포터의 산업구조분석
가치사슬분석
주요 가치사슬 중요도 및 경쟁우위
경쟁전략 제언
3. 기업전략
BCG 포트폴리오 매트릭스
기업전략 제언
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경쟁전략 분석
가. 마이클포터의 산업구조 분석
나. 경쟁자 분석
다. SWOT분석
라. 마이클포터의 가치사슬 분석
3. 엔씨소프트의 기업전략
가. BCG 포트폴리오
나. 핵심역량 파악 및 지속방안 모색
4. 엔씨소프트의 향후 추진전략
결
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마이클포터의 산업구조분석
나. SWOT분석
다. 아마존의 경쟁업체 현황
4. 아마존의 기업전략 분석
가. 마이클포터의 가치사슬분석
나. BCG포트폴리오 매트릭스
5. 아마존의 성공요인분석
6. 아마존의 당면과제 및 경쟁우위 지속방안 모색
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전략이라고 할 수 있겠다.
기업이 다른 기업과 경쟁우위를 확보하기 위해 어떤 전략을 펼치는 것이 가장 좋을까?
그것은 바로 고객을 최고 우선시하는 전략일 것이다.
Ⅴ.참고문헌
1. Michael Eugene Porter 조동성 역 / 마이클 포터의 경쟁우위 / 21
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포터, 2008a). 상대적 우위에 따라 기업과 산업의 수익률이 결정된다고 보고 경쟁요인들의 힘과 이에 따른 수익성을 결정짓는 산업들의 주요한 구조적 특성을 규명하고자 하였다.
Ⅳ. 참고문헌
마이클 포터(2008a). 「마이클 포터의 경쟁전략-경
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경쟁우위 (The competitive advantage of nations) - 마이클포터 지음
경쟁전략 (The competitive strategy) - 마이클포터지음
경영의 처음 경영전략(Harvard Business Essentials) - 하버드 경영대학원 지음
마이클 포터의 경영전략 - 나카노 아키라, 고은진 역
The Body Shop
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기업들 내에서 경쟁력을 높여 우위를 선점해야 할 것입니다.
Ⅳ. 참고문헌
- 해커스 평생교육원 ‘경영정보시스템’ 교안
- 한국CS전략 연구소 ‘마이클 포터 5대 세력[경쟁력]’
- 나무위키 ‘포터의 5 Force 모델’ Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 마
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마이클포터의 산업구조 분석기법
(1)기존기업과의 경쟁
(2)잠재적 진입자와의 경쟁
(3)대체재와의 경쟁
(4)구매자 교섭력
(5)공급자의 교섭력
(6)포터모형의 유용성과 문제점
2.전략집단 분석
(1)전략집단에 대한 신규진입 위협의 영향
(
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2018.08.
3) 박상재, <포드-구글, GM-MS… 미래車 \'전략적 짝짓기\'>, 뉴데일리경제, 2021.02.11.
https://biz.newdaily.co.kr/site/data/html/2021/02/10/2021021000001.html 1. 서론
2. 본론
1) 경쟁의 정의
2) 경쟁우위분석 단계
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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