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다국적기업의 전략적 제휴
전략적 제휴 개념
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2개 이상의 대등한 회사가 연구개발, 생산, 마케팅 등의 노하우와 자원을 상호 제공하여 서로의 이익을 추구하는 기업간의 협력
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제품의 개발, 생산, 마케팅을 전세계적 관점에서 집권화 된 관점으로 활동하도록 만들었다. 다국적기업론 Report
● 집권화전략과 현지화전략의 의의
-집권화전략
-현지화전략
●글로벌 전략의 전환 사례
-현지화를 강화시킨 전략
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별화된 제품 생산할 필요
생산시설을 한 지역에 집중 -> 환율의 변동에 취약
생산기지를 세계 여러 곳으로 분산
환율변동에 대비하고 보호무역장벽을 우회할 필요성도 있음
네슬레의 전략
철저한 현지화
네슬레의 마케팅 전략은
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2003 : 오리온으로 사명변경 / 초코파이 누적매출 1조
• 2008 : 업계최초 웰빙 제과 Dr. You라인 출시(프리미엄제품) • 오리온 회사 소개 및 연혁
• 오리온의 중국진출
• 오리온의 마케팅 전략
• 오리온의 성과
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마케팅 개시
1954 : 유럽 시장 진출
1954 : 종이제품 사업 진츨
1961 : 세계 최초의 종이기저귀 팸퍼스(Pampers)출시
1973 : 일본 진출
1978 : 의약용품 생산 개시
1980 : 매출액 100억 달러 달성
1983 : 여성 생리
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제품
고품질 인정
제품의 우수성
WEAKNESSES
경쟁사에 비해 떨어지는 디자인
W와 달리 모델 파워가 약함
런닝화 시장 후발주자
제품의 지나친 남성화
OPPORTUNITIES
워킹족 인구 지속적 증가
생활스포츠 확대
THREATS
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마인드를 확보하여 혁신을 이루어 지금의 성공을 이루어 낸 것이다. Ⅰ. 월트 디즈니 기업 조사
1. 회사 소개 (The Walt Disney Company)
2. 디즈니의 글로벌 경영 전략
3. 디즈니 SWOT분석
4. 디즈니의 동향과 전망
Ⅱ. 월트 디즈니의 다국적화
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있지만 그럼에도 불구하고 사우디가 가장 매력적인 시장임은 부인할 수 없다고 생각한다.
*참고문헌 : 우경봉·제성훈·이권형(2019), 『다국적기업론』, 한국방송통신대학교출판문화원
*도표 : 한국무역협회, 사우디통계청[GASTAT]
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제품/서비스의 지속적 고도화
4. 시장변화에 탄력적 대응
5. 재무 선진화
6. 경영스피드 증대
7. 글로벌 자원활용 체제 구축
8. ‘혁신’을 통한 조직학습역량 극대화
9. 위기대응 전략 수립
10. 경영의 투명성? 윤리성 강화
Ⅸ. 경쟁력과
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마련한 것으로 평가된다. 네슬레는 신뢰로 제품을 만들고 고객들은 네슬레 제품을 믿고 구매한다. 이러한 믿음이 네슬레를 최고의 기업으로 만들고 있다.
8. 결론
지금까지 네슬레가 발전해 온 과정과 성공 전략들에 대해 알아보았다. 일찍부
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