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도매상에 의해 수행되던 기능들을 소매업체의 본부가 직접 수행할 수 있게 되었다.
넷째, 특정 유통경로 상에서 정보기술의 도입은 그 산업의 진입장벽을 높이는 효과를 가져온다. 경로구성원들이 막대한 투자비용을 들여 유통정보시스템을
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쇼핑
(7) 소매점 포지션의 중요성 증가
2. 소매관리
2.1 소매상 마케팅전략
(1) 소비자 기대
(2) 소매점의 마케팅전략-소매점의 STP 전략
(3) 소매점포 믹스
2.2 소매점포 믹스
(1) 상권의 구조
(2) 상권분석기법
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마케팅비용의 과잉지출 해소
2. 불법복제 음반의 대체
3. 음반산업의 대기업화 및 독립회사 성장의 병행
4. Performer와 음반사의 지배구조 변화
5. 인디문화의 활성화
6. 음악관련제조업 성장 및 기술표준화로 인한 시장의 확산
Ⅴ. 디지털
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마케팅 지원 및 수출 촉진 효과를 가져오기도 한다.
② 산업부문
「까르푸」의 선진 유통 노하우를 적용한 효율적인 물류 및 매입 시스템 구축, 경영 합리화의 결과로 우리 나라 유통산업의 경쟁과 효율성이 높아져 불합리한 유통가격 수준이
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도매상에게 되돌려주는 경우를 의미하는게 일반적임.
-재고부담은 줄었지만 고객동향파악 노력, 정확한 매입량예측등 마케팅력, 영업력을 저하시킴.
VI. 결론 및 시사점
96년 유통 개방과 함께 국내 유통산업의 규제 개선에 대한 노력은 정부
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마케팅, 생산 스케줄이 결정된다. 도매상에 판대하는 제조 업체 머처다이징 일정은 핵심 판매기를 기준으로 잡힌다. 소매 머천다이징 일정은 특정 상품류를 위한 판매 시기에 맞추어 정해지며, 주요 판매 기간과 특별 판촉기를 고려하게 된다
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마케팅 노력이 많이 필요하지 않다는 장점이 있다.
또한 제품 브랜드에 대한 확고한 이미지 정착이 필요하다. 진로의 경우에서도 보았듯이, 시장 진출의 초기 시기라고 하여 제품의 가격을 낮추는 것이 아니라 처음부터 고품질, 고가격 정책
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마케팅 활용
탐색정도에 따라 소비자들을 세분화할 수 있다.
정보탐색을 많이 하는 세분시장의 특성을 파악-> 이 세분 시장을 공략
내부탐색을 많이 하는 소비자들에 대한 광고는 낭비일 수 있다.
내부탐색을 많이 하는 소비자들에게는 외
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마케팅 프로그램으로 매출액의 증대를 가져올 수 있기 때문이다.
3) 전속적 유통정책
전속적 유통정책은 특정 판매지역에서 자사의 제품만을 취급할 수 있는 중간상을 선정하여 제품을 유통시키는 정책이다. 이 정책은 전속적인 제품 판매권
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소매상 점포수)
3-1-6 구매기준과 판매대상의 매치
3-2 유통업체 입장 대안평가표
3-2-1 유통채널관계
3-2-2 진열상태
3-2-3 브랜드인지도
3-2-4 재무성과
3-3 고객 입장 대안평가표
3-3-1 맛의 종류
3-3-2 가격
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