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벤처기업이 최소한의 생존과 성장기반을 확보할 수 있도록 내수시장 확대에 힘써야 하며, 기존 대기업들은 벤처기업이 마케팅 취약점을 보완할 수 있도록 협력해야 할 것이다. 아울러 해외유명 전문가들 특히, 첨단기술을 보유한 러시아 기
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벤처기업의 세무관리
1. 예적금 및 유가증권에 대한 이자 관리
2. 매출채권 관리
3. 재고자산 관리
4. 고정자산 관리
5. 차입금 등 부채관리
Ⅵ. 벤처기업의 마케팅관리
1. 새로운 시장기회 포착 전략
2. 집중전략
3. 차별화 전략
4. 발상전
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Marketing Trend 11주차 강의안 (벤처경영학)
- 송승환 CEO 서울대 강연 (2003 11/4, 2003 11/28)
- 난타 박진경 마케팅 팀장 인터뷰 (2003 11/14)
- 난타 해외공연부 김병익 이사 인터뷰 (2003 11/22)
- 난타 2002년한경 마케팅 대상 프리젠테이션 1. 들어가며
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기술에선 우리가 한발 앞서 간다고 생각합니다.” 개발자들이 하지 못하는 일을 현장 기술자들이 해내고 있다는 설명이다.
그는 “리퀴드 메탈 생산사업이 회사 인수 이후 첫 번째 도전이고 모험”이라고 말했다. “한마디로 말해 성공과 실
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마련 산,관,학이 다같이 노력이 필요하다
장기적으로는
① 상품의 종합화 ⇒ 기능의 종합화로
② 새로운 중개 영역 발굴필요 ( E- 상사출현 )
③ IT(정보기술), LT(물류기술), FT(재무기술), MT(마케팅기술) 를 활용한 종합상사 기능의 고부가가치
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마지막으로 관광종사자로서의 서비스의 중요성을 깨닫는 좋은 계기였다.
*참고문헌
허희영(2002) “항공경영학” ?명경사-
강명미(1999) “우리나라 항공사의 국제경쟁력에 관한 연구”
네이버 ()
["BRAND MARKETING" 한국마케팅연구원.2002]
“The world`
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벤처비즈니스의 창업자는 전문기술인 출신이 많아 연구개발에는 강점을 가지고 있으나, 제품의 판매, 재무, 인사 등 기업경영에 있어서는 전문경영인에 비해 취약한 것이 보통이다. 우리나라 벤처케피탈은 경영계획, 예산계획에 대한 지원기
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8> 기존 휴대인터넷 서비스 사용실태
<표 9> 와이브로 시장수요
<표 10> 기술혁신 수용주기 비교
<표 11> 향후 와이브로 이용전망
<표 12> 와이브로 4Pmix
<그림 1> 연구모형
<그림 2> 로저스의 기술수용주기
<그림 3> 와이브로 표적소비자집단
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기술 개발 확대
나. 패션디자인의 선진화
다. 섬유산업의 전자상거래 기반 구축
라. 전문 섬유산지 육성
마. 통상활동 강화
7. 세계 및 국내 섬유산업 전망
가. 세계 섬유산업 전망
나. 국내 섬유산업 전망
8. 우리 섬유산업의 진로
참
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기술수용주기 특징에 따른 향후 와이브로 가입의향
제4절 향후 와이브로 이용전망
(1) 향후 와이브로 이용전망 수준
제6장 결론 및 제언
제7장 와이브로 마케팅 전략
제1절 시장준비와 타겟선정
제2절 와이브로 4Pmix
참고문헌
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