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기업문화
2. 경영전략
1) 전사 환경경영 체제 강화
2) 신 성장동력 확보
3) 수익성 중심의 노선 운영
4) ERP로 경영 효율성 제고
3. 조직구조
1) 직무제도-원활한 의사소통
2) 직무의 분할
ⓐ일 반 근 무 : 정상근무
ⓑ스케줄
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닌텐도 연혁
야마우치 히로시(설립자) , 요코이 군페이(울트라 핸드) ,
미야모토 시게루(마리오 창조)
1889년 화투공장으로 시작
1985~1990년 패미콤, 슈퍼패미콤 연이은 히트
1990년대 중반~2000년대 초 게임큐브,N64에 연이은 실패
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계도에 올랐지만 달러당 1500원까지 치솟은 환율은 또 다시 항공업계에 큰 위기로 다가오고 있다 Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 항공산업의 외부환경
Ⅲ. 내부환경 분석
1. 마케팅
2. 내부조직
3. 고객
4. 재무
Ⅴ. SWOT 분석
Ⅵ. 향후 전략
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경영’
Innovation 은 기업의 유일한 존재와 성공의 이유다.
‘변화경영’
존재하는 한 전략도 조직도 목표도 끊임없이 변화해야 한다.
SWOT 분석
S
세련되고 감각적인 이미지
다양한 카드로 고객층 확대와 고급 마케팅 전략
체계적인
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인증 받음. 매연(배기가스) 컨트롤 기술은 EPA 표준을 따르기 위해 성능, 내구성 또는 연료 효율성을 희생시키지 않고 설계. 다 국 적 기 업 론
1. 카터필러의 연혁과 비젼
2. 중장비 산업
3. 경쟁사
4. 카터필러의 경영전략
5. 토의
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경영과 환경 정책
⑴ 윤리경영
⑵ 3M사의 환경경영
⑶ 3P 프로그램
⑷ 환경경영의 문제점
⑸ 환경경영을 통한 교훈
5. 3M 기업 재무 분석
6. 3M 경영 전략
⑴ 경영전략
⑵ 혁신과 발전
⑶ 글로벌 마케팅
7. 한국 3M
⑴ 한국 3M 소개
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분석
(1) 유통시장 분석
1) 새로운 소비문화
2) 기업형유통 시장의 확대와 과점화
(2) 할인점 업계 현황분석
1) 할인점 업계의 유형과 그 특성
2) 할인점 업계의 매출과 점포수 현황
3) 국내 적정 할인점 점포수 분석
(3) 경
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분석
(1) 유통시장 분석
1) 새로운 소비문화
2) 기업형유통 시장의 확대와 과점화
(2) 할인점업계 현황분석
1) 할인점 업계의 유형과 그 특성
2) 할인점 업계의 매출과 점포수 현황
3) 국내 적정 할인점 점포수 분석
(3) 경
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분석
8) SONY의 경영전략
① 경영 - 세계화(Globalization)
② 마케팅 - 융합(Convergence)와 브랜딩(Branding)
③ 조직구조 -효율성(Efficiency)과 엔터테인먼트(Entertainment)
④ 소니의 보완적 / 수평적 / 수직적 확장의 사례
9) 미디어 복합 기업으로서
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마케팅 전략
1) 글로벌 기업 이미지
2) 국내외 시장 마케팅
3) 세계 1위를 향해
4) 현지화 전략
5. 경쟁사 비교
1) 타파웨어
2) 코멕스
3) 기타브랜드
6. STP분석, 4P분석, SWOT분석
1) STP분석
2) 4P분석
3) SWOT분석
4) S
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