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프리미엄 면으로 성장동력을 찾고자 했으나 기대에 못 미치는 매출액 01. 기업 소개
02. 등장배경 및 제품소개
03. 실패 이유
- 허위광고
- 광고실패
- 가격
04. 해외 및 국내 현황
05. 전략적 제언
- 봉지라면
- 컵라면
- 캠페인
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패를 본 것이다. 옵티머스Q는 직장인을 타겟으로 설정한 이유는 직업적 효율성을 부과해주고, 직장인 고객의 특성상, 휴대폰 교체시기가 짧아 많은 수익을 창출 할 수 있다는 데에서 장점으로 볼 수 있기 때문이다. 하지만 앞서 말했듯, 10~20대
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패요인
(1) 프리미엄 마케팅 실패
- 가격
- 제품 포지셔닝 실패
(2) 홍보접근방법
- 허위광고, 과장광고
(3) 신라면과의 비교.
(4) 타기업과의 비교
- 팔도 \"꼬꼬면\" VS 농심 \"신라면 블랙\"
팔도 꼬꼬면
신라면 블랙
(5) 네이밍 오류
5. 실패극복위
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패의 원인
제품 비교
시장 장벽
한국 시장 진출의 장벽
담합과 보조금 문제
실패 원인
기타 실패 요인
한국 진출 실패
한국 진출 철수
5. Nokia의 재진출
한국 시장 진출 실패, 재도약
국내 시장의 현황
Nokia 의 국내 시장 재진입
Nokia
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니레버(Unilever)이다. 복합기업인 유니레버는 1991년에 인도에 진출하여 훨씬 이전에 진출했던 다른 서구회사들보다 빨리 성공했다. 유니레버의 비누와 치약은 인도가 영국제국의 가장 귀중한 보물이었던 1887년부터 구매가 가능했던 이유에서
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815 설문조사 결과
1. 콜라를 마시는 이유는?
톡 쏘는 맛(48%), 소화를 돕는다(24%), 시원한 맛(12%)
2. 815콜라의 맛에 대한 느낌은?
톡 쏘는 맛이 적다(31%), 싱겁다(25%), 너무 달다(20%), 상쾌하지 않다.(11%)
3. 콜라의 좋지 않은 점은 무엇이라고 생
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처절하게 실패한 815콜라
왜 815콜라는 이토록 철저히 망했는가?
다시 815콜라를 살려보자 (전략방안)
독립은 과연 불가피한 선택이었나 ?
강력한 유통망을 기반으로 한 지역중심콜라
현재도 애국심 마케팅은 계속되고 있다
결론및제언
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②약점 (Weakness)
-이전 제품의 실패로 인한 부담감: 그린에 이어 새롭게 출시한 ‘뉴그린’소주의 실패로 시장점유에 대한 부담감이 있었다.
-경쟁사에 비해 낮은 충성도
-저도주 시장에 뒤늦은 진입 : 진로의 ‘참진이슬로’에 이어서 저도
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계로 시장에서 바로 철수를 하거나,
아니면 더 과감한 비용투자가 필요한 시점이다.
▲ 참매실의 마케팅 실패요인
1. 초록매실보다 늦게 제품 출시
- 초록매실 : 1999년 12월 18일 출시
- 참매실 : 2000년 4월 출시
→ 위에서 본 날짜와 같이 4개월
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실책으로 불림)
펩시의 발 빠른 대응 : 펩시는 \'변하지 않는 순수한 맛\'이라는 컨셉에 맞추어 발 빠르게 마케팅전에 대응
결국 90일 뒤에는 원래의 맛을 재도입.
1985년 코카콜라가 내놓은 신제품 \'뉴 코크\'가 크게 실패한 것은 전례 없는 최
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