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화장품 산업에의 미샤의 등장
뷰티넷으로 시작
232개의 가맹점/ 온라인 회원 수 195만
원동력은 유통 구조
미샤의 유통구조 혁신을 통한 성공
< 기존의 유통경로 >
유통구조 개혁을 통한 저가가격 정책
미샤에 대한 고찰 유
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미샤와 더페이스샵의 마케팅 전략을 살펴보고 그들의 공통점과 차이점을 알아보았다. 이들이 지금까지는 화장품 업계의 \'초저가 시장\'의 2강 구도로써의 위치를 유지해 가고 있다. 그러나 이들의 성공은 무엇보다도 초저가라는 가격으로 고
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에센스를 출시하면서 최대 시장인 일본을 제치고 한국에서 가장 먼저 판매
그루밍족을 공략한 남성 라인을 추가로 더 출시할 계획 현황 및 연구 배경
가설설정
연구모형
조사대상자
설문지
요인분석
회기분석
결론
마케팅전략
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분석
1. 화장품 산업의 특성
2. 산업규모
1) 2001년
2) 2002년
3) 2003년
4) 2004년
3. 시장분석
1) 한국화장품 시장점유율
2) 경쟁사별 시장점유율
4. 경쟁기업
1) LG생활건강
2) 코리아나
3) 미샤
5. 잠재적 기업
6. 고객
7. 대체품
8. 유통경
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화장품 제조 및 판매, 여성포털 서비스, 프랜차이즈 사업을 주 사업 영역으로 하여 미샤라는 주요 제품을 판매하고 뷰티넷이라는 브랜드및 서비스를 시행하고 있는 화장품 회사이다. 1. 기업소개
2. 시장동향
3. 성공전략
4. SWOT분석
5.비
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가의 고급브랜드 이미지 구축
- 로드샵이나 브랜드 숍을 통한 유통
- 젊은층에게 한방에 대한 친근한 이미지 형성을 위한 마케팅 샵(가칭)을 통한 유통
- 20~30대 위주의 제품이므로 방문판매는 하지 않음
④promotion
한방화장품이 붐을 일으키고
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가도의 밑거름이 될 것이다.
마. 브랜드를 강화
LG생활건강의 브랜드는 무수히 많다. 생활용품시장은 더 이상 만들 브랜드가 없을 정도로 많다. 화장품 분야 역시 마찬가지이다.
따라서 브랜드를 축소하고 몇 가지 브랜드를 가지고 R&D하고 디
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화장품 업계 최초로 중국(상해) 내 방문판매사업에 관한 허가를 취득했으며, 1년간 서비스센터 설립 등 내실있는 준비 작업을 진행했다.
일반 화장품보다 한방 재료에 투입되는 비용이 더 많은 한방화장품의 특성상 저가의 가격으로는 수익
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분으로 합니다. 하수오, 오행초, 상백피 추출물등의 피부 정화작용과 뛰어난 보습 효과로 피부 결을 차분하게 정돈해주며 오랫동안 촉촉함을 유지시켜 드립니다.
2.미샤는 알러지 테스트와 화장품 매니아들의 품평을 거쳐 만들어 집니다.
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SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 향후 전략 방안
(1) 방문판매
(2) 플래그십 스토어
(3) 스마트폰
7. 최종 결론
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