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휴대폰 마케팅 전략의 특징
현재 휴대폰 회사들은 개발에 힘을 쓰는 동시에 지속적인 브랜드 마케팅으로 미래 잠재적인 수요자들에게 어필을 하는 전략을 취한다. 그래서 광고의 형태도 특정 일부에게 마케팅을 하는 것이 아니라 불특정 다
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마케팅 전략 제언
- 글로벌 경기침체로 2009년 휴대폰 산업은 10% 미만의 저성장세로 돌입할 것으로 보인다. 이렇듯 성장세가 꺾이는 2009년은 이러한 노력들이 수면위로 떠오르게 됨으로써 휴대폰 산업 전환의 분수령이 될 것으로 보인다. 이에
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것 같다. 눈이 나쁜 노인들을 위해서는 키패드에 적힌 문자를 더 크고 선명하게 바꾸고 액정에 보이는 글씨도 잘 보일 수 있도록 해야 한다. 핸드폰을 만드는 회사사장으로서 구체적인 마케팅 전략
1. 가격
2. 유통
3. 촉진
4. 제품
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마케팅 전략
2.1.2.1. 고객유치전략
휴대폰 겸용 단말기부터 출시할 예정인 만큼, 1년에 휴대폰을 교체하는 800만~900만명중 10~20%정도 유치를 목표로 하고 있으며 2~3년후 220만명 정도의 가입자를 모야 손익분기점에 도달할 수 있을 것으로 예
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<경쟁우위와 경쟁전략>
1. 프리미엄 휴대폰의 이미지를 고수, 소비자의 생활 속에 밀접하게 다가설 수 있는 제품 개발.
- 다양한 제품라인을 가지고 있는 삼성전자의 장점을 살려 타회사에 비해 제품 컨버전스를 통한 고성능 제품개발
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전략성품을 소비자들에게 잘 인지시킬 수 있는 포지셔닝과 가격전략, 촉진전략 등이 적절하게 이루어져야 한다. 이러한 마케팅전략이 원활하게 이루어질 때, 중국 이동통신시장의 성공적이 진출이 가능할 것이다.
휴대폰시장에 있어 세계 주
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휴대폰에 관한 정책 및 환경
5. 미시환경 분석
(1) SWOT분석
(2) 소비자 연령층분석
6. 시장세분화전략(STP)
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 마케팅분석(4P MIX)
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
8. 결론 및 개선
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마케팅 전략의 전환 (TTL vs Na)
1)SK텔레콤 : 이동전화 할인상품 `TTL\'
2)KTF : Na
4.광고 (TTL vs Na)
1)TTL (티저광고)
2)NA
3)communication (TTL vs Na)
5.서비스 (TTL vs Na)
6.휴대폰의 품질
7.VISION
1)SKMS의 비전
2)KTF의 비전
8.마치면서 1.TTL (SK 텔레콤)
1)SKMS의 정
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전략은 취해서는 안 될 것이다. 향후 몇 년간은 팬텍계열과 Sky 제품군을 구별하여 개별적으로 Product line화 하여야 할 것이다. Promotion이나 Packaging에 있어도 이러한 라인화를 지켜야 할 것이다.
나. Value Marketing
Product Line과 상응되는 마케팅 전략
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차세대 통신 시장에서의 리더십을 확보할 예정이다. 1. 회사소개
2. 휴대폰 시장현황 및 산업의 동향
3. 실적 현황 (실적분석)
1) 2008년
2) 2009년
4. 2009년 사업전략
휴대폰 사업 전략
5. 휴대폰, 브랜드 마케팅 등
6. 결론 및 향후 전망
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