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OB라는 새로운 브랜드를 출시함으로써 시장 1위 브랜드인 HITE의 아성에 도전하였지만, OB맥주 생산업체인 (주)두산의 페놀사건으로 인해 나빠진 소비자의 인식과 HITE에 비해 부족한 제품차별화 그리고 마케팅전략에만 치중하는 등 여러 가지
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전략
(3) Place: 과도한 밀어내기 단절과 고객 수요에 따른 공급
3. 오비맥주의 약점
(1) 주류 산업의 특수성으로 인한 유통구조의 경직성
(2) 프랜차이즈점의 운영적 측면에서의 문제
4. 마케팅전략제안
(1) 타겟층을 노
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OB라거의 상황
- OB맥주회사
99년 전년비 6.32% 2000년 상반기에 전년동기비로 23.9% 증가
지난해의 경우 경기회복과 더불어 다시 소비량이 증가,
OB는 진로쿠어스를 인수하면서 50%가 넘는 점유율로 선두가 뒤바뀔 것으로 예상되었으나 2사체제
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OB맥주 현재전략분석
1. 국내시장 분석
1) 산업구조 분석 - 마이클 포터의 5Force Model분석
2) 가치사슬분석
(1) 지원활동
(2) 본원적 활동
(3) 마케팅 & 판매
2. OB맥주 국내 경영전략분석
1) 리더쉽 (CEO)분석
2) 유통전략
3) 협력전략
3. 해외시장분석
1)
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날로 성장해가고 있는 맥주 시장에 ob 가 점점 업계 1위 hite 와의 격가 벌어지고 있습니다.
ob 맥주가 hite 맥주에 뒤쳐지고 있는 원인과 현재 상황을 분석하고 cf 비교와 함께 ob 의 재도약을 위한 문제점을 바탕으로한 마케팅 전략을 세웠습니
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OB맥주사의 독점적 포지셔닝 공간을 전면 이동 시킬 수 있는 ‘깨끗한 이미지’를 전략성 컨셉으로 채택했다. 이렇듯 HITE라는 경쟁적 우위를 갖는 제품 출시는 물론 틈새시장을 노린 치밀한 마케팅전략과 조직구조조정 등의 노력을 통해 96년
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OB맥주의 현재 문제점과 새로운 전략방안 구상해보겠다.
연 혁
1933년 소화 기린맥주주식회사 창립
1952년 동양맥주(주)로 설립
1973년 기업공개(48만 주, 2억 4000만원 증자)
1986년 식품업계 최초로 품질 관
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OB맥주의 현재 문제점과 새로운 경영전략 방안 및 마케팅 계획을 기획하기로 한 것이다
2. OB 맥주의 연혁
1933년 소화 기린맥주주식회사 창립
1952년 동양맥주 (주)로 설립
1973년 기업공개 (48만 주, 2억 4000만원 증
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OB맥주가 제시한다면 맥주시장에서 다시 한번 선두기업의 위치를 차지할 가능성이 크다고 본다
이번 OB의 마케팅 전략에 있어 프로모션 전략이 가장 큰 비중 차지
기존 브랜드를 유지하며 신뢰도 회복을 최우선 과제로 삼고 소비자에게 새로
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전략을 구사할 필요가 있다. 가령, OB골든라거가 가지고 있는 제품의 특성 중, GOLDEN MALT(황금빛 맥아)로 맥주를 만들어 더욱 맛이 고급스럽고 진하며 풍부하다는 점을 살려서, 스테이크에 와인이 어울리듯이 ‘고급스러운 음식에는 고급맥주인
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