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2. 마사회 경영혁신
1) 경영혁신 추진 현황
2) 손익예산 현황
3. 마사회 vision
1) KRA Vision
2) Mission(임무)
3) Vision
4) Strategic Goal(2012)(전략상 목표)
5) Core Value(핵심가치)
6) 전략 방향에 따른 전략과제 및 실천과제
4. 취업정보
Ⅲ. 결론
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핵심역량을 유지하고 다른 기업에 경쟁우위를 점할 수 있도록 긴장의 끈을 놓지 않는 것이라 할 수 있다.
다른 제약회사보다 차별화된 한국얀센만의 전략은 우수한 마케팅 능력을 보유한 영업력이라고 할 수 있다. 한국얀센은 인재 사관학교
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마케팅역량의 부족 → 2000년대들어 삼성의 마케팅투자집중으로 많이 개선되었음
원천기술력 부족에 의한 많은 로열티 부담과 핵심chip-set개발부진 → 원가상승요인
Oppotunity
Threat
세계 및 중국 CDMA, GSM시장의 확대
중국정부의 통신망 현대화
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마케팅, 재무 능력을 갖출 것.
임시직과 외부 전문가의 자문을 활용할 것
4. 전략
전략을 가질 것, 사업계획을 잘 세울 것.
시장지향적 제품개발과 니드조사. 정보를 중시할 것.
제품개발이 아니라 상품과 사업개발일 것.
대상시장은 초기에 틈
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핵심기술에 대한 테스트베드 전용망 구축
-국가차원에서 원천기술에 대한 테스트 방법, 기준 등 기술별 테스트 지침 개발 및 인증제도 도입
u-기술 특화 테스트 전문 평가 .인증기관 선정
-원천기술의 기능, 성능, 표준준수 여부 등의 시험 결
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마케팅을 실시하고 있다. 테스트 마케팅은 장소와 시간을 정하여 놓고, 개발한 신제품을 내 놓아 이 제품에 대한 마케팅전략의 효과와 소비자 및 유통 상들의 반응을 살피는 것을 말한다. 테스트 마케팅을 통해 기업은 다음과 같은 혜택을 얻
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마케팅에서 적용한 CRM은 상당한 효과를 거두었다. 고정고객 확대 및 매출 증대를 목표로 한 CRM은 강남, 서초, 성동, 용산, 동작, 양천구 및 여의도동 40평 이상 아파트 거주자 중 현대백화점 회원 14,726명을 타켓으로 진행되었으며, 45.7%의 히트
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핵심부서의 우수한 직원들로 구성된 드림팀을 현지에 파견, 미국 소매 금융시장에서 승부수를 띄우고 은행 내 핵심인재를 미국 현지 법인에 파견해야 한다. 이런 점은 양적 확장보다 질적 확장을 꾀한 것으로 다른 은행들의 본보기가 되어야
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(LG김장독)
1. 고객 핵심 Needs 상품화 방안
2. Brand 전략
Ⅷ. LG전자의 디지털TV
1. LG전자의 내부환경분석(SWOT분석(강점/약점)
2. 목표시장
3. 마케팅믹스 전략(조직/시장/4P)
1) 전략 제품
2) PRICE
3) PLACE
4) PROMOTION
Ⅸ. 결론
참고문헌
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마케팅 지원 체계 구축, 해외 전시회 참가 지원, 수출 우수 기업 포상, 핵심 기술 업체에 대한 글로벌 네트워크 구성지원, 해외 마케팅을 위한 연지 업체와의 관계 구축을 위한 현지화 지원 등 다양한 시장진출 지원정책을 마련하여아 한다.
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