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경쟁력을 활용하는 쪽으로 관리전략을 택하고 있다.
한편, 새로운 브랜드의 구축에 있어서는 막대한 마케팅비용 등을 감안하여, [IXY]브랜드와 같이 디지털카메라라고 하는 새로운 카테고리에 있어서는 기존의 [캐논(Canon)]브랜드가 가지고 있
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브랜드별 조사
2. 문항에 대한 각 브랜드별 응답
1) 캐논
2) 소니
3) 니콘
4) 삼성
5) 올림푸스
3. DSLR카메라에 대한 설문조사
4. 각 브랜드별로 비교한 7점 척도와 소비자 행동
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글로벌 시대의 경영전략」5판, 장세진 저, 박영사, 2007.
2. 삼성경제 연구소 (www.seri.org)
3. 삼성디지털카메라 (www.samsungcamera.co.kr)
4. 삼성테크윈 (www.samsungtechwin.co.kr)
5. 삼성IDC (www.samsungidc.com)
6. 올림푸스 (www.olympus.co.kr)
7. 한국학술정보 (www.kstudy.
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삼성전자와의 전략적 제휴를 맺어 마케팅ㆍ기획ㆍ개발ㆍ생산 등의 분야에서 경영효율 및 시너지 창출을 꾀하고 있다. 삼성전자의 경우 150여 개의 글로벌 영업거점을 가지고 있기 때문에 삼성테크윈의 유통력 강화뿐만 아니라 디지털 카메라
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브랜드가 선두 점유
- 캐논, 니콘에 독점
2. Sony 등 후발주자들의 출현
- 미놀타와 합작하여 dslr 출시
3. 소비자들의 제품 인지도가 낮다
- DSLR 부문의 후발주자 Ⅰ. 서론 (대상선정이유)
Ⅱ. ㈜삼성테크윈 소개
Ⅲ. DSLR카메라에 대하여
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카메라로의 브랜드 확장에 실패한 여섯 번째 요인은 네이밍의 문제에서 찾아볼 수 있다. 소니의 ‘사이버 샷’, 케논의 ‘파워 샷\', 니콘의 ’쿨픽스‘, 올림푸스의 ’카메디아‘ 등 경쟁사들이 디지털카메라 만의 개별 브랜드를 네이밍하여
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canon.co.kr / 캐논 코리아 홈페이지
- http://www.samsungcamera.co.kr / 삼성테크원 홈페이지
- http://www.nikon.co.kr / 니콘 이미징 코리아
- http://www.sonyhq.co.kr / 소니 공식대리점 홈페이지
- http://kr.shopping.yahoo.com / 야후 쇼핑 가격비교
- http://www.naver.com / 네이
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영한 외, 삼성처럼 회의하라, 청년정신, 2003.
삼성전자 왜 강한가, 한국경제 신문, 2002.
글로벌 삼성에서 만납시다, 천년의 시작, 2007.
*목차
1. 삼성그룹
(1) 삼성그룹 소개
(2) 삼성그룹 역사
(3) 삼성그룹 경영성과
(4) 삼성그룹 브랜드가치
2. 삼
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영화 게임, 관광 여가, 패션 뷰티, IT 가전분야에서 영향을 끼치며 사업레버리징, 활성화, 새로운 가치제안, 신사업창출 등으로 해석할 수 있는 기회가 되었다.
【참 고 문 헌】
한류, 글로벌 시대의 문화경쟁력 - 박재복, 삼성경제연구소, 2005
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service/news/shellview.htm?linkid=445&articleid=20100217163736610a3&newssetid=5
차주경, 「올림푸스, PEN과 함께 카메라 시장의 미래를 말하다」,『다나와 미디어잇』, 2010.06.30
http://news.danawa.com/News_List_View.php?sMode=news&nSeq=1738670&nModeC=2&auth=1
SLR클럽: http://www.slrclub.c
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