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인 홈플러스(점포 42개), 3위 롯데마트(점포 45개)보다 월등히 점유율에서 앞서게 된다. 물론 이랜드가 까르푸를 인수하여 유통망과 점포에 힘을 더했지만 추구하는 방향도 의류에 강점을 두고 있고 성공여부가 아직 확실치 않기 때문에 이마트
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이마트 매출액의 20%를 웃돌 전망이다. 결국 이마트 이익률을 높여주는 PB를 효자상품으로 만들겠다는 계산인 셈이다.
3> 롯데마트 부평점 지정장과의 인터뷰 기사
1. 롯데마트 부평점의 출점 배경?
박 점장 : 부평동에 롯데마트을 출점하게
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이마트 매출액의 20%를 웃돌 전망이다. 결국 이마트 이익률을 높여주는 PB를 효자상품으로 만들겠다는 계산인 셈이다.
3> 롯데마트 부평점 지정장과의 인터뷰 기사
1. 롯데마트 부평점의 출점 배경?
박 점장 : 부평동에 롯데마트을 출점하게
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인 회사 소개
1. 3 기업연혁 및 강조사항
2. 시장상황 및 환경분석
2. 1 할인점 업계의 시장상황
2. 2 SWOT분석
2. 3 경쟁자 분석
3. 홈플러스의 경영전략
3. 1 성공전략
3. 2 장기적인 전략
4. 전망 및 제안
4. 1 전망
4. 2 경영전
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인먼트를 연계시킨 복합적인 쇼핑몰로서의 기능을 하는 좋은 예라고 볼 수 있다.
참고문헌
까르푸 www.carrefoukr.co.kr
이마트 emart.shinsegeae.com
롯데마트 www.ilottemart..com/main.jsp
월마트 www.walmarkorea.com
홈플러스 www.homeplus.co.kr
통계청 www.nso.go.kr
매일
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인 생산물량 확보로 제조업자 모두의 욕구를 충족시켜 주고 있다. 반면에 NB에 비해 낮은 인지도 및 지각된 품질이 상대적으로 낮다는 것이 단점으로 지적되고 있다. 1. 롯데마트 소개
2. 롯데마트 MPB상품
3. 롯데마트 경영전략
4. 롯
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PB 상품에 대한 고객신뢰도 향상에 주력해야 한다.
4)이마트 PB의 문제점과 해결방안
ㄱ.문제점
①PB의 방만한 관리
②전략의 부재 (중복된 상품의 PB상품개발, 상품 수에 치중한 상품개발)
③PB상품의 인식 부족
ㄴ.해결방안
①분명한 제품 포지
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롯데마트에 있어서 매력요인이 되었고 최근에 불고 있는 한류까지 더해져 한국 상품에 있어서 상당히 호의적 이미지가 있기 때문에 롯데마트는 이를 수익으로 이어갈 수 있었다. 하지만 이마트가 한국 상품을 상당히 많이 진열하여 이 대형
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이마트와 롯데마트 기업개요
1. 이마트 기업개요
2. 롯데마트 기업개요
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅳ. 전략 제시
1. 롯데마트의 ‘PB 제품 경쟁력 확보’를 통한 성장 추구
2. 차별화를 통한 롯데마트의 경쟁력 제고 방안
3. 윤리경영
Ⅴ. 결론
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인점의 PB확대 동향 및 배경
1. 주요 할인점의 PB 동향
(1) 이마트
(2) 롯데마트
(3) 홈플러스
(4) 홈에버
(5) 백화점
(6) 해외사례
1) 영국
2) 미국
3) 일본
2. 제품별 PB상품 동향
(1) 음식료
(2) 생활용품
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