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롯데마트가 한정상품으로 출시계약을 맺어 나온 PB제품이었다. 큰 인기를 얻었지만 삼영식품에는 상처만 남았다. 정기적으로 납품을 해오던 이마트가 판매중단을 선언했기 때문이다. 단기 한정상품을 팔았다가 중장기 판로를 잃게 된 것이다
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롯데마트 주유소의 경쟁우위는 낮은 판매가격이지만 저가격 정책은 기존 경쟁 주유소들 도 모방이 가능함
□ 따라서 차별화 전략이 필요. 가격뿐 아니라 서비스에 주력한 전략이어야 장기적인 경쟁 우위로서 시장에서 성공할 수 있음
- 롯데
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인점시장 현황과 성장전략/ 정연승/ 삼성경제연구소
‘세계 2위 까르푸 10년만에 철수채비 이유는?’ 한겨레 (2006-03-23)
XFN ‘ 월마트, 올해 중국 내 제품 조달 20% 확대’ Ⅰ 서론
1. 까르푸의 기업 소개
2. 현재 글로벌 시장에서의 까르
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인 이미지를 만듦으로 다른 경쟁업체의 고객들을 유치하여 시장 점유율의 확보와 시장 내 독보적 입지를 구축할 수 있었다. 그렇기에 이마트의 PB상품 전략은 현 상황에서 볼 때는 성공적인 전략 선택이었다고 보여 진다.
이마트가 도입한 PB
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PB상품
Price
통큰을 통한 가격 전략
최저가격 마일리지 보상제
Promotion
국내 할인점 중 유일한 신문을 통한 홍보
SNS마케팅 강화
RFID 매장 상용화
Place
원/부자재 미리 유통 및 가격 상승 시 제품 생산
직접생산지에서 바로 유통&nb
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2) 저가, 박스/묶음(bundle)판매 전략
3) PB(Private Brand)전략
4) 코스트코의 환불정책
2. 코스트코 SWOT분석
1)Strenth
2)Weakness
3)opportunity
4)Threat
3. 코스트코 STP분석
1) Segmentation(세분화)
2) Targeting(표적시장)
3) Positioning(포지셔닝)
-결론-
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이마트에 인수되는 등 국내시장에 적응 하지 못했다는 평가를 받고 있다.
○코스트코
코스트코는 회원제 창고형 할인매장으로, 국내에는 대전점, 상봉점, 양재점, 대구점, 양평점 등 5개 매장이 있다. 널따란 매장에서 유명 브랜드 제품을 코
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인마트 경쟁에서 살아남은 유일한 외국기업이 되어버렸다. 앞서 확인했던 내용처럼 이들의 생존에 그동안 여러나라에서 축적된 경험이 큰 자산이 되었이고, 이들은 앞으로도 이것을 발판삼아 국내시장에서도 성공적으로 사업을 운영할 것이
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인의 라이프 스타일을 고려하여 개인 맞춤 이벤트, 문화센터등을 운영하고 한국인만을 위한 마케팅을 구사한다면 월마트의 글로벌적인 브랜드 이미지에 더하여 그 효과는 배가 될 것이고 성공할 수 있을 것이라 생각한다. 서론
1. 월마트
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브랜드
이지키즈- 아동의류
멜리멜로- 아동의류
이지클래식- 장년층 대상
스프링클러- 스포츠 의류
폴에스트리
비글 1. 백화점의 PB상품
1) 롯데
2) 신세계
3) 현대
2. 할인점의 PB상품
1) 롯데마트
2) 이마트
3) 홈플러스
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